用活监督体制让“躺平”干部“站起来”

本报讯（樊莎莎）今年以来，陕煤澄合矿业实业公司以干部作风能力提升年活动为契机，从“思想教育”“体制机制”“监督管理”等方面着手，精准发力、狠治顽疾，让“躺平式”干部“站起来”，争先“躬身入局”担当实干，投身公司的高质量发展。

坚定理想信念，破除躺平思想——该公司通过专题讲座、干部讲堂、理论微宣讲等方式，引导干部筑牢理想信念，鼓足精神干劲。其次，用好榜样的标杆作用，将身边“两优一先”事迹整理汇总，督促“躺平”干部吸收“良”之精神养分，以坚定的理想信念破除不思进取的“躺平病”。

充盈学识技能，激发工作动能——主动搭建创新学习平台，打通线上、线下学习渠道，针对“躺平”干部的知识盲点、能力短板、经验盲区，定期更新学习内容，同时设置正面激励措施，培养“躺平”干部主动学习的习惯，让“躺平”干部想要学、自觉学、坚持学；完善培训方式，因材施教，选取有耐心的老师，专项提升工作技能，克服工作中“不敢干、不能干”的窘况，逐步帮助“躺平”干部日渐养成愿出力、会出力、善出力的工作作风。

完善考核体系，让干部有“奔头”——充分发挥考核工作的“指挥棒”作用，建立健全科学合理的实绩考核方式和考评管理制度，提高考核工作的科学性、精准度，真正区分“老黄牛”干部和“躺平式”干部。用好监督问责这把利剑，完善监督问责机制，对于“躺平”苗头及时提醒和纠正，注重在平时监督工作中抓重点、抓关键、抓典型，涵养干部“不畏人知畏己知”的自制力。

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