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黄陵矿业一号煤矿工会以赛促学、以赛促训、以赛促评、以赛促建——
打通成长通道 重奖技术人才
语音播报：
近日，陕煤黄陵矿业一号煤矿召开了第九届技能大赛表彰会，33.2万元“大红包”，让45名技术人才体验到满满的仪式感和荣誉感。
“技能大赛既是技能人才亮绝活、唱主角、展风采的大舞台，也是激发广大劳动者学技能、练技术、钻业务的大平台。”黄陵矿业一号煤矿工会主席王新尹说。近年来，一号煤矿工会把职业技能竞赛作为促进技术工人提升技能素质的“推动器”，将竞赛与职工培训、技能等级认定紧密结合，以赛促学、以赛促训、以赛促评、以赛促建，打通人才成长通道。
为职工搭建成长平台
“能从最基层的一名电工成长为省技术能手，要特别感谢工会搭建的好平台，让我潜心钻研，迅速提升技能。”90后焦飞是一号煤矿综采一队检修班班长，连续两年斩获全国煤炭行业职业技能竞赛维修电工一等奖，获评陕西省技术能手。耀眼成绩的背后是“娘家人”为职工搭建成长平台的超强机制。
为让有理想、有抱负的职工实现人生价值，一号煤矿工会秉承给“骏马一片草原，给雄鹰一片蓝天”理念，广泛开展三小一练、职工技能大赛、职工技术比武、岗位达标等活动，并把技术比武、科技攻关“尖子”作为评选各类先进的主要人选进行表彰奖励，在为他们发“红包”的同时，还将其纳入管理人员和后备干部人才库，让人才队伍奋斗有舞台、表现有机会、努力有回报。
在此基础上，一号煤矿工会不断转变人才培训方式，创新培训载体，构建培训、练兵、比武、晋级、超越的技能培训新模式。发挥智能实训基地、劳模创新创效工作室、井下实训基地的作用，利用内部优势资源，将懂技术、有经验的技能大师、能工巧匠、创新达人、草根专家请上台，为职工讲技术、传经验，把职工学习课堂搬到班组、搬到生产车间，使枯燥无味的技能培训变得趣味横生，大大激发了职工学习兴趣，一大批劳模、工匠、技师从基层一线脱颖而出。
建立强有力的激励机制
“在‘尊重科技、尊重人才’的环境下，我的所有付出得到了认可，更有了高回报。”宋亮是该矿抽放队井下抽放班班长，2023年荣获“梅安森杯”全国煤炭行业职业技能竞赛一等奖。宋亮的成功并非个例。近年来，一号煤矿工会积极实施人才激励政策，厚植人才成长沃土，各个岗位创新型人才纷纷涌现。
待遇是技术工人最关心的问题，一号煤矿工会从“薪”开启，打破高技能人才与管理干部之间的界限，打破技术工人在职业发展上的“天花板”，使他们有奔头、有盼头、有甜头。
一号煤矿工会建立了强有力的激励机制，通过完善分配、奖励、人事制度，对业务技术拔尖、贡献突出的技能人才采取倾斜政策，对荣获国家、省、市等各级技能大赛名次的个人除上级奖励外，矿上再进行奖励；对获得行业级、省部级以上技能大师或技术能手荣誉的职工，给予副科级工资待遇；对取得国家职业资格证书的中级工、高级工、技师、高级技师等的，给予一次性奖励并兑现工资待遇，每月还享受技能津贴，让技能之才、实干之才和创新之才既得“票子”，又得“面子”。
“去年获得省首席技师荣誉称号，省上给了10000元奖金，矿上又奖励了10000元！”今年54岁的李东升是技术中心培训主管。在双份奖金的喜悦中还没出来，福利又朝他走来：享受副科级干部待遇，每月工资增长了近5000元。
完善人才生活保障制度
一号煤矿工会在人才综合服务上下功夫，全心全意当好“服务员”。不断完善人才生活保障制度，从工作上、政治上、生活上关心人才的成长，主动帮助解决技能人才的住房、医疗、子女入学入托等实际困难，免除他们生活上的后顾之忧。认真倾听技术人才在安全生产、职业健康、体面劳动等方面的诉求，坚持“逢喜必贺、逢病必探、逢难必帮”，强化优秀职工和困难职工的慰问，建立领导直接联系和定期走访人才的长效机制，营造留人良好氛围。
此外，加大对技术能手、技能大师、劳动模范等优秀员工的推介和宣传力度，扩大影响力、提高知名度，让他们走上荧屏、走上舞台，在电视上有影、广播上有声、报纸上留名，让高素质人才“名利双收”，使技术人才成为矿井的“香饽饽”。
“经济上给待遇、成长上给机会”，在这样的力度支撑下，职工充分享有实现自身价值的自豪感。“两年来，先后有16名基层人员通过竞聘走上了管理岗位，21名一线职工成为班组长，对627名职工进行技能等级认定工作，评定36名技师、高级技师，6名职工在竞赛中取得一等奖优异成绩的职工副科级工资待遇。”一号煤矿人力资源部部长闫东说。
□通讯员 倪小红 秦妍
关注公众号，随时阅读陕西工人报
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近日，陕煤黄陵矿业一号煤矿召开了第九届技能大赛表彰会，33.2万元“大红包”，让45名技术人才体验到满满的仪式感和荣誉感。
“技能大赛既是技能人才亮绝活、唱主角、展风采的大舞台，也是激发广大劳动者学技能、练技术、钻业务的大平台。”黄陵矿业一号煤矿工会主席王新尹说。近年来，一号煤矿工会把职业技能竞赛作为促进技术工人提升技能素质的“推动器”，将竞赛与职工培训、技能等级认定紧密结合，以赛促学、以赛促训、以赛促评、以赛促建，打通人才成长通道。
为职工搭建成长平台
“能从最基层的一名电工成长为省技术能手，要特别感谢工会搭建的好平台，让我潜心钻研，迅速提升技能。”90后焦飞是一号煤矿综采一队检修班班长，连续两年斩获全国煤炭行业职业技能竞赛维修电工一等奖，获评陕西省技术能手。耀眼成绩的背后是“娘家人”为职工搭建成长平台的超强机制。
为让有理想、有抱负的职工实现人生价值，一号煤矿工会秉承给“骏马一片草原，给雄鹰一片蓝天”理念，广泛开展三小一练、职工技能大赛、职工技术比武、岗位达标等活动，并把技术比武、科技攻关“尖子”作为评选各类先进的主要人选进行表彰奖励，在为他们发“红包”的同时，还将其纳入管理人员和后备干部人才库，让人才队伍奋斗有舞台、表现有机会、努力有回报。
在此基础上，一号煤矿工会不断转变人才培训方式，创新培训载体，构建培训、练兵、比武、晋级、超越的技能培训新模式。发挥智能实训基地、劳模创新创效工作室、井下实训基地的作用，利用内部优势资源，将懂技术、有经验的技能大师、能工巧匠、创新达人、草根专家请上台，为职工讲技术、传经验，把职工学习课堂搬到班组、搬到生产车间，使枯燥无味的技能培训变得趣味横生，大大激发了职工学习兴趣，一大批劳模、工匠、技师从基层一线脱颖而出。
建立强有力的激励机制
“在‘尊重科技、尊重人才’的环境下，我的所有付出得到了认可，更有了高回报。”宋亮是该矿抽放队井下抽放班班长，2023年荣获“梅安森杯”全国煤炭行业职业技能竞赛一等奖。宋亮的成功并非个例。近年来，一号煤矿工会积极实施人才激励政策，厚植人才成长沃土，各个岗位创新型人才纷纷涌现。
待遇是技术工人最关心的问题，一号煤矿工会从“薪”开启，打破高技能人才与管理干部之间的界限，打破技术工人在职业发展上的“天花板”，使他们有奔头、有盼头、有甜头。
一号煤矿工会建立了强有力的激励机制，通过完善分配、奖励、人事制度，对业务技术拔尖、贡献突出的技能人才采取倾斜政策，对荣获国家、省、市等各级技能大赛名次的个人除上级奖励外，矿上再进行奖励；对获得行业级、省部级以上技能大师或技术能手荣誉的职工，给予副科级工资待遇；对取得国家职业资格证书的中级工、高级工、技师、高级技师等的，给予一次性奖励并兑现工资待遇，每月还享受技能津贴，让技能之才、实干之才和创新之才既得“票子”，又得“面子”。
“去年获得省首席技师荣誉称号，省上给了10000元奖金，矿上又奖励了10000元！”今年54岁的李东升是技术中心培训主管。在双份奖金的喜悦中还没出来，福利又朝他走来：享受副科级干部待遇，每月工资增长了近5000元。
完善人才生活保障制度
一号煤矿工会在人才综合服务上下功夫，全心全意当好“服务员”。不断完善人才生活保障制度，从工作上、政治上、生活上关心人才的成长，主动帮助解决技能人才的住房、医疗、子女入学入托等实际困难，免除他们生活上的后顾之忧。认真倾听技术人才在安全生产、职业健康、体面劳动等方面的诉求，坚持“逢喜必贺、逢病必探、逢难必帮”，强化优秀职工和困难职工的慰问，建立领导直接联系和定期走访人才的长效机制，营造留人良好氛围。
此外，加大对技术能手、技能大师、劳动模范等优秀员工的推介和宣传力度，扩大影响力、提高知名度，让他们走上荧屏、走上舞台，在电视上有影、广播上有声、报纸上留名，让高素质人才“名利双收”，使技术人才成为矿井的“香饽饽”。
“经济上给待遇、成长上给机会”，在这样的力度支撑下，职工充分享有实现自身价值的自豪感。“两年来，先后有16名基层人员通过竞聘走上了管理岗位，21名一线职工成为班组长，对627名职工进行技能等级认定工作，评定36名技师、高级技师，6名职工在竞赛中取得一等奖优异成绩的职工副科级工资待遇。”一号煤矿人力资源部部长闫东说。
□通讯员 倪小红 秦妍
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