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新形势下煤矿政工工作的创新策略
语音播报：
随着我国市场经济改革不断深入，煤矿企业面临的市场竞争逐渐增加。为进一步提升煤矿企业内部凝聚力，政工干部要加大工作理念和方式的创新力度，实现与主营业务的有效互补，提升职工的安全生产意识，增强企业归属感和荣誉感。
2022年4月，国务院安全生产委员会印发《“十四五”国家安全生产规划》，其主要目的在于贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示。煤矿企业需要根据这个规划意见，加大对政工工作的支持力度，转变企业安全生产管理理念，全面提升企业安全生产管理水平，确保煤矿开采的安全和稳定，为国家能源供应提供有力支撑。
加大支持力度
煤矿企业应深入调查政工工作创新所需的资源和保障，根据企业需求和经营情况，加大对政工工作的支持力度。首先，企业应加大政工队伍的建设力度，引进和培养高素质政工人才，适当增加政工部门的人员编制岗位，确保下属部门和企业都有政工工作负责人，加强政工工作与基层单位、员工的沟通力度，了解员工需求，并结合企业经营发展战略，制定出有针对性的人员培训和活动组织方案。要提升政工人员的专业技能和活动组织能力，通过定期开展内部培训和交流活动，丰富政工人员的工作经验和思路，创作并设计出符合企业和员工发展的活动内容。企业还要强化物力资源的支持力度，根据政工工作创新和活动组织的财务支出，适当增加预算，使政工部门能够组织更多的专项活动，丰富培训活动内容。要根据政工活动的场地和设备需求，建设先进的政工活动场地，增加更多政工工作资料和培训设备，组织政工人员对外交流，全面提升政工队伍的专业素养和组织能力，构建政工资料数据库，方便政工人员随时学习各种工作技能和理论。
创新活动形式
首先，加大政工活动信息化力度。政工工作要转变以线下活动为主的工作方式，要形成线上线下相互融合，在开展讲座、论坛和培训活动时，要通过企业互联网和自媒体平台，覆盖更多青年员工，方便员工利用业余时间参与活动，提升政工活动的覆盖范围。其次，实施多元化政工活动组织形式。煤矿企业政工工作创新要从活动形式抓起，加大文艺表演类活动的组织力度，鼓励员工积极参与，放松员工的工作心情，这样可以有效提升员工的团队配合能力。政工人员也要开展好活动前的调查工作，了解员工对政工活动的意见和建议，制定出更多具有针对性的活动形式。最后要确保活动内容的创新性。政工部门应根据不同下属单位和部门的工作情况，做好下属单位政工活动的组织和指导力度，鼓励员工自发开展政工活动，活动内容还要具有包容性，可以让管理、技术和基层工作岗位的员工都能参与其中。
完善评估机制
要进一步提升政工工作成效，势必要以工作评估机制建设作为出发点，企业应根据现实需求，明确评估机制的主要目标和科目，制定当前及未来一段时间政工工作的核心目标。例如提升企业内部凝聚力或安全生产意识等，提出不同科目的量化分数与评比方式，收集员工对活动的建议和满意程度，加大对活动主题开展效果的评估工作。如果选择以安全生产意识培养为活动主题，则需要调查基层员工安全生产制度落实情况，以员工的实际工作情况作为评估方向，这样才能判断出政工活动是否有成效。其次，构建定期评估机制。企业可以按照政工工作开展情况，实行季度、半年与年度政工工作评估机制，通过与上期工作成效对比方式，找出政工工作存在的问题，采用有效解决措施，不断完善政工工作评估机制，以此明确政工工作的主要开展方向。企业也可以划分出企业级、部门级政工活动，收集政工活动的实施效果，为今后政工活动的组织和策划提供有力支持。最后要确保评估机制的公开性和客观性。企业在开展评估工作时，要站在客观角度看待政工工作创新情况，鼓励和引导员工发表意见，确保评估结果的真实性和有效性。
明确创新方向
煤矿企业应深刻认识政工工作对企业发展的重要性，将政工工作内容纳入企业总体战略发展计划，实现工作目标的统一，重点以提升员工的归属感、建设企业文化为工作核心，推动其他部门与政工部门的合作力度，使政工工作能够成为企业管理体系的重要组成部分。要根据政工工作的创新需求，明确政工部门与人资、文化建设等工作事项的整合，特别是在员工培训和激励政策制定上，更要深度融入政工元素，确保企业文化建设与政工工作方向保持一致。例如，在新入职员工的培训和考核中，要加大企业文化的讲解力度，使员工能够充分了解企业的发展历程和光辉传统。最后要构建完善的政工工作机制，让更多员工能够参与到企业政工工作中，为工作创新建言献策。
综上所述，在新形势下，煤矿企业应引进和培养更多高素质政工人才，创新和优化政工活动内容。政工部门要加大与基层部门和员工的沟通力度，全面了解政工活动存在的不足，构建内部交流体系，全面提升凝聚力，为企业可持续发展奠定坚实基础。
（陕西长武亭南煤业有限责任公司 何芹健）
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随着我国市场经济改革不断深入，煤矿企业面临的市场竞争逐渐增加。为进一步提升煤矿企业内部凝聚力，政工干部要加大工作理念和方式的创新力度，实现与主营业务的有效互补，提升职工的安全生产意识，增强企业归属感和荣誉感。
2022年4月，国务院安全生产委员会印发《“十四五”国家安全生产规划》，其主要目的在于贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示。煤矿企业需要根据这个规划意见，加大对政工工作的支持力度，转变企业安全生产管理理念，全面提升企业安全生产管理水平，确保煤矿开采的安全和稳定，为国家能源供应提供有力支撑。
加大支持力度
煤矿企业应深入调查政工工作创新所需的资源和保障，根据企业需求和经营情况，加大对政工工作的支持力度。首先，企业应加大政工队伍的建设力度，引进和培养高素质政工人才，适当增加政工部门的人员编制岗位，确保下属部门和企业都有政工工作负责人，加强政工工作与基层单位、员工的沟通力度，了解员工需求，并结合企业经营发展战略，制定出有针对性的人员培训和活动组织方案。要提升政工人员的专业技能和活动组织能力，通过定期开展内部培训和交流活动，丰富政工人员的工作经验和思路，创作并设计出符合企业和员工发展的活动内容。企业还要强化物力资源的支持力度，根据政工工作创新和活动组织的财务支出，适当增加预算，使政工部门能够组织更多的专项活动，丰富培训活动内容。要根据政工活动的场地和设备需求，建设先进的政工活动场地，增加更多政工工作资料和培训设备，组织政工人员对外交流，全面提升政工队伍的专业素养和组织能力，构建政工资料数据库，方便政工人员随时学习各种工作技能和理论。
创新活动形式
首先，加大政工活动信息化力度。政工工作要转变以线下活动为主的工作方式，要形成线上线下相互融合，在开展讲座、论坛和培训活动时，要通过企业互联网和自媒体平台，覆盖更多青年员工，方便员工利用业余时间参与活动，提升政工活动的覆盖范围。其次，实施多元化政工活动组织形式。煤矿企业政工工作创新要从活动形式抓起，加大文艺表演类活动的组织力度，鼓励员工积极参与，放松员工的工作心情，这样可以有效提升员工的团队配合能力。政工人员也要开展好活动前的调查工作，了解员工对政工活动的意见和建议，制定出更多具有针对性的活动形式。最后要确保活动内容的创新性。政工部门应根据不同下属单位和部门的工作情况，做好下属单位政工活动的组织和指导力度，鼓励员工自发开展政工活动，活动内容还要具有包容性，可以让管理、技术和基层工作岗位的员工都能参与其中。
完善评估机制
要进一步提升政工工作成效，势必要以工作评估机制建设作为出发点，企业应根据现实需求，明确评估机制的主要目标和科目，制定当前及未来一段时间政工工作的核心目标。例如提升企业内部凝聚力或安全生产意识等，提出不同科目的量化分数与评比方式，收集员工对活动的建议和满意程度，加大对活动主题开展效果的评估工作。如果选择以安全生产意识培养为活动主题，则需要调查基层员工安全生产制度落实情况，以员工的实际工作情况作为评估方向，这样才能判断出政工活动是否有成效。其次，构建定期评估机制。企业可以按照政工工作开展情况，实行季度、半年与年度政工工作评估机制，通过与上期工作成效对比方式，找出政工工作存在的问题，采用有效解决措施，不断完善政工工作评估机制，以此明确政工工作的主要开展方向。企业也可以划分出企业级、部门级政工活动，收集政工活动的实施效果，为今后政工活动的组织和策划提供有力支持。最后要确保评估机制的公开性和客观性。企业在开展评估工作时，要站在客观角度看待政工工作创新情况，鼓励和引导员工发表意见，确保评估结果的真实性和有效性。
明确创新方向
煤矿企业应深刻认识政工工作对企业发展的重要性，将政工工作内容纳入企业总体战略发展计划，实现工作目标的统一，重点以提升员工的归属感、建设企业文化为工作核心，推动其他部门与政工部门的合作力度，使政工工作能够成为企业管理体系的重要组成部分。要根据政工工作的创新需求，明确政工部门与人资、文化建设等工作事项的整合，特别是在员工培训和激励政策制定上，更要深度融入政工元素，确保企业文化建设与政工工作方向保持一致。例如，在新入职员工的培训和考核中，要加大企业文化的讲解力度，使员工能够充分了解企业的发展历程和光辉传统。最后要构建完善的政工工作机制，让更多员工能够参与到企业政工工作中，为工作创新建言献策。
综上所述，在新形势下，煤矿企业应引进和培养更多高素质政工人才，创新和优化政工活动内容。政工部门要加大与基层部门和员工的沟通力度，全面了解政工活动存在的不足，构建内部交流体系，全面提升凝聚力，为企业可持续发展奠定坚实基础。
（陕西长武亭南煤业有限责任公司 何芹健）
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