跟帖评论自律管理承诺书 
劳务实名：让三方皆大欢喜
语音播报：
4月18日下午，内乡宇达建设劳务有限公司陕中二附院项目安全员杨见喜从施工现场出来，凭借佩戴的工作卡顺利进入离施工现场50米远的工友村（生活区），在理发室免费剪了头发后走进了全民健身区……这一系列功能和服务的实现，源于中建八局西北公司试点推行的劳务实名制管理系统。
中建八局：进场作业人员实现了实时监管
以“解决建筑工地产业工人数量多、流动性大带来的管理难题，督促分包企业规范用工行为，保障劳动者权益”为目的，中建八局西北公司去年4月底在所属项目启动了劳务实名制管理工作，以实现劳务人员用工管理、培训管理、工资发放、社会保险缴费、现场管理以及党工团组织实名化等“六化”目标。
“实名制管理以劳务用工合同为依据，将入场人员信息详细登记在项目劳务人员信息系统，其中涵盖了工人进场、安全教育、日常考勤、工资发放、退场管理等多方面内容。”陕中二附院项目工会联合会主席马海波介绍，“项目采用门禁卡和佩戴工作卡二合一的识别方式，不仅可以有效规避无关人员进入施工作业区，还能对进场作业人员进行实时监管，规范企业劳务用工。”
劳务人员杨见喜在工友村能随意进出，并享受相关免费服务是该公司实施“劳务人员现场管理实名化”的很好体现。“自在项目试点推行劳务实名制管理系统并加大推广和检查力度一年来，我们新建工会联合会5个，新吸纳2217名劳务工人会员，有效实现了劳务精细化管理。”中建八局西北公司工会副主席闫新平说。
劳务公司：大数据为工资结算提供了可靠依据
劳务实名制管理给各劳务公司带来了更加精确的工资结算和业务发展。
“自劳务实名制管理系统推行以来，其记录的作业人员数量、作业人员进出项目时间、工作时长等大数据为我们给工人结算工资提供了客观可靠的依据。”内乡宇达建设劳务有限公司陕中二附院项目经理张五洲说。
据中建八局西北公司工会业务经理杨晨介绍，西北公司在公司、经理部以及项目部三个层面建立了“实名制领导小组”“实名制管理小组”和“实名制工作小组”三级劳务实名制管理组织体系，以落实实名制管理工作的各项要求。同时，公司建立了分包商三级管理体系，编制合格分包商名录，以储备优质劳务资源。
“通过加强过程管控建设等五大项措施落实劳务实名制管理工作，做不好的劳务公司直接出局，做得好的自然是我们公司新项目优先合作的对象。”杨晨说。
此话得到了陕中二附院项目包括内乡宇达建设劳务有限公司在内的3家主体劳务公司和2家二次结构劳务公司项目负责人的一致认同。
劳务人员：工资再也不拖欠了
“当然好么，自从来这个项目上干活，工资再也没有拖欠！”提及项目实行的劳务实名管理，杨见喜开心地说，“八局统一办的西安银行的卡，每个月25号准时就收到手机提醒短信了，如果遇节假日，工资还要早！”
事实上，劳务实名制管理带给劳务人员的好处远不止工资发放。
按照中建八局西北公司在陕中二附院的试点推行的劳务实名制管理“六化”目标，这里的劳务人员社会保险也实现了缴费实名化。
“我们监督劳务企业根据花名册为劳务人员办理社保，并将缴费收据复印件、缴费名单报项目劳务管理部门备案。”闫新平说，“我们还在各总承包项目和劳务队伍建立并选举产生了由产业工人担任副主席的工会联合会，以构建和谐的劳务关系。”
除了工资月发和缴纳养老金，劳务实名制带给杨见喜等劳务人员更实惠的莫过于工友村。
整个工友村引进了专业物业化管理，由八局支付物业费，除了平价超市和工友食堂需要劳务人员低成本支付外，夫妻房、亲子房、电子书屋、医务室、理发室以及多功能休息间、全民健身等功能区全部对劳务人员免费。
“在别的工地经常吃个饭要跑好远，还要租房子。”杨见喜说，“在这，我们更加安心！”本报记者王何军
关注公众号，随时阅读陕西工人报
|
语音播报：
|
4月18日下午，内乡宇达建设劳务有限公司陕中二附院项目安全员杨见喜从施工现场出来，凭借佩戴的工作卡顺利进入离施工现场50米远的工友村（生活区），在理发室免费剪了头发后走进了全民健身区……这一系列功能和服务的实现，源于中建八局西北公司试点推行的劳务实名制管理系统。
中建八局：进场作业人员实现了实时监管
以“解决建筑工地产业工人数量多、流动性大带来的管理难题，督促分包企业规范用工行为，保障劳动者权益”为目的，中建八局西北公司去年4月底在所属项目启动了劳务实名制管理工作，以实现劳务人员用工管理、培训管理、工资发放、社会保险缴费、现场管理以及党工团组织实名化等“六化”目标。
“实名制管理以劳务用工合同为依据，将入场人员信息详细登记在项目劳务人员信息系统，其中涵盖了工人进场、安全教育、日常考勤、工资发放、退场管理等多方面内容。”陕中二附院项目工会联合会主席马海波介绍，“项目采用门禁卡和佩戴工作卡二合一的识别方式，不仅可以有效规避无关人员进入施工作业区，还能对进场作业人员进行实时监管，规范企业劳务用工。”
劳务人员杨见喜在工友村能随意进出，并享受相关免费服务是该公司实施“劳务人员现场管理实名化”的很好体现。“自在项目试点推行劳务实名制管理系统并加大推广和检查力度一年来，我们新建工会联合会5个，新吸纳2217名劳务工人会员，有效实现了劳务精细化管理。”中建八局西北公司工会副主席闫新平说。
劳务公司：大数据为工资结算提供了可靠依据
劳务实名制管理给各劳务公司带来了更加精确的工资结算和业务发展。
“自劳务实名制管理系统推行以来，其记录的作业人员数量、作业人员进出项目时间、工作时长等大数据为我们给工人结算工资提供了客观可靠的依据。”内乡宇达建设劳务有限公司陕中二附院项目经理张五洲说。
据中建八局西北公司工会业务经理杨晨介绍，西北公司在公司、经理部以及项目部三个层面建立了“实名制领导小组”“实名制管理小组”和“实名制工作小组”三级劳务实名制管理组织体系，以落实实名制管理工作的各项要求。同时，公司建立了分包商三级管理体系，编制合格分包商名录，以储备优质劳务资源。
“通过加强过程管控建设等五大项措施落实劳务实名制管理工作，做不好的劳务公司直接出局，做得好的自然是我们公司新项目优先合作的对象。”杨晨说。
此话得到了陕中二附院项目包括内乡宇达建设劳务有限公司在内的3家主体劳务公司和2家二次结构劳务公司项目负责人的一致认同。
劳务人员：工资再也不拖欠了
“当然好么，自从来这个项目上干活，工资再也没有拖欠！”提及项目实行的劳务实名管理，杨见喜开心地说，“八局统一办的西安银行的卡，每个月25号准时就收到手机提醒短信了，如果遇节假日，工资还要早！”
事实上，劳务实名制管理带给劳务人员的好处远不止工资发放。
按照中建八局西北公司在陕中二附院的试点推行的劳务实名制管理“六化”目标，这里的劳务人员社会保险也实现了缴费实名化。
“我们监督劳务企业根据花名册为劳务人员办理社保，并将缴费收据复印件、缴费名单报项目劳务管理部门备案。”闫新平说，“我们还在各总承包项目和劳务队伍建立并选举产生了由产业工人担任副主席的工会联合会，以构建和谐的劳务关系。”
除了工资月发和缴纳养老金，劳务实名制带给杨见喜等劳务人员更实惠的莫过于工友村。
整个工友村引进了专业物业化管理，由八局支付物业费，除了平价超市和工友食堂需要劳务人员低成本支付外，夫妻房、亲子房、电子书屋、医务室、理发室以及多功能休息间、全民健身等功能区全部对劳务人员免费。
“在别的工地经常吃个饭要跑好远，还要租房子。”杨见喜说，“在这，我们更加安心！”本报记者王何军
关注公众号，随时阅读陕西工人报