宝鸡卷烟厂:“首席员工”助推工厂高质量发展
自2011年1月起,陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂工会办公室根据《陕西中烟工业有限责任公司关于实施“首席员工”制度的意见》要求,结合工厂实际,起草下发了《宝鸡卷烟厂关于推行“首席员工”制度的实施意见》,在全厂面向生产一线,面向覆盖范围广、技术含量高、技能要求强的主要工种及核心岗位,持续开展了“首席员工”聘任工作,为一线操作工搭建起广阔平台,畅通了职工成长通道。
聘任工作坚持以量化指标为主要依据,不唯学历、不唯职称、不唯资历、注重实绩,着力体现民主程序、竞争程序和决策程序。其中,民主程序包括员工自荐、群众举荐、组织推荐等方式;竞争程序包括考试、考核、业绩评比、实操比赛等方式;决策程序包括所在部门考评小组综合考核、公示、职工民主测评等方式。被聘任的“首席员工”实行“月度+季度”综合考评并公示业绩的动态管理模式,经考评合格的,享受工厂劳模先进的有关待遇。为确保“首席员工”叫得响、传得广、树得牢,因月度综合考评不符合聘任要求被解聘的,所缺名额本年度内不再增补。
九年来,已累计有82名基层优秀操作工凭借自身精湛的操作技能、过硬的综合素质、良好的工作业绩脱颖而出。经月度跟踪考核和季度综合测评,九年来,已累计发放“首席员工”津贴共计84.6万元。多名操作一线“首席员工”以此为起点先后荣获省市级荣誉,成为职工比学赶帮的榜样,其中,杨晓庆荣获“宝鸡市劳动模范”,杨琦同志荣获“宝鸡市十大杰出工人”称号,李兵鼎同志荣获宝鸡市“五一劳动奖章”,王春亮、刘禹辰、李军三人先后代表工厂参加陕西省职工技能大赛(陕西中烟赛区)“好猫杯”岗位练兵技术比武活动并摘得桂冠,荣获“陕西省技术能手”称号,在助推企业实现高质量发展的同时,凸显了榜样作用,成为职工岗位成才的良好平台。
(本报记者 阎瑞先)
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自2011年1月起,陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂工会办公室根据《陕西中烟工业有限责任公司关于实施“首席员工”制度的意见》要求,结合工厂实际,起草下发了《宝鸡卷烟厂关于推行“首席员工”制度的实施意见》,在全厂面向生产一线,面向覆盖范围广、技术含量高、技能要求强的主要工种及核心岗位,持续开展了“首席员工”聘任工作,为一线操作工搭建起广阔平台,畅通了职工成长通道。
聘任工作坚持以量化指标为主要依据,不唯学历、不唯职称、不唯资历、注重实绩,着力体现民主程序、竞争程序和决策程序。其中,民主程序包括员工自荐、群众举荐、组织推荐等方式;竞争程序包括考试、考核、业绩评比、实操比赛等方式;决策程序包括所在部门考评小组综合考核、公示、职工民主测评等方式。被聘任的“首席员工”实行“月度+季度”综合考评并公示业绩的动态管理模式,经考评合格的,享受工厂劳模先进的有关待遇。为确保“首席员工”叫得响、传得广、树得牢,因月度综合考评不符合聘任要求被解聘的,所缺名额本年度内不再增补。
九年来,已累计有82名基层优秀操作工凭借自身精湛的操作技能、过硬的综合素质、良好的工作业绩脱颖而出。经月度跟踪考核和季度综合测评,九年来,已累计发放“首席员工”津贴共计84.6万元。多名操作一线“首席员工”以此为起点先后荣获省市级荣誉,成为职工比学赶帮的榜样,其中,杨晓庆荣获“宝鸡市劳动模范”,杨琦同志荣获“宝鸡市十大杰出工人”称号,李兵鼎同志荣获宝鸡市“五一劳动奖章”,王春亮、刘禹辰、李军三人先后代表工厂参加陕西省职工技能大赛(陕西中烟赛区)“好猫杯”岗位练兵技术比武活动并摘得桂冠,荣获“陕西省技术能手”称号,在助推企业实现高质量发展的同时,凸显了榜样作用,成为职工岗位成才的良好平台。
(本报记者 阎瑞先)
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