运销集团彬长分公司四个结合助推“安全生产月”活动扎实开展

在6月“安全生产月”中，陕煤运销彬长分公司紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”活动主题，以“四个结合”为抓手，积极推动“安全生产月”活动深入开展。

安全生产与主体责任相结合，严格制度落实。该公司以目标管理为抓手，把“安全生产月”活动与落实领导责任制放在首位，全面落实一岗双责制度，逐级分解任务，层层夯实责任，明确时间节点，实行“一票否决制”。

安全宣教与职工素养相结合，注重实际效果。充分利用QQ、微信工作平台进行安全生产知识及警示教育宣传，让活动贴近职工，贴近实际。紧紧抓住职工队伍中存在的普遍现象和共同问题，积极开展安全生产法规、安全基本常识的专题培训，紧抓新人岗前、职工转岗、现场环境变化安全培训，推动员工学理论、练技能、长本领，形成人人讲安全，人人重安全的良好氛围。

隐患排查与标准化建设相结合，着力问题整改。彬长分公司从制度落实、标准执行、作业环境、设施设备维护保养等方面自下而上开展自查自纠，检查现场工作痕迹,梳堵日常管理漏洞；组织班组之间相互对标，重新梳理现场作业工作流程，强化和规范作业秩序，提高工作质量，降低作业风险，对于出现安全隐患问题，建立台账，明确责任人，现场制定有效措施进行消号整改，并对整改效果进行“回头看”，实行闭环管理，坚决消除安全隐患。

应急演练与实战、模拟相结合，检验处置能力。该分公司以练为战，将安全知识和救援技巧融入演练活动，在开展消防演练中穿插紧急救援。演练过程按照险情发现、报警、通讯联络、险情判断、现场指挥、临场处置、人员疏散、火灾扑救、逃生、救护等几个环节。通过全方位、多角度检验职工对日常消防知识技能培训掌握情况和现场处置能力,通过亲身经历提高职工灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力，使职工在演习中受到锻炼和教育，进一步增强了消防安全意识，使“预防为主，防消结合”方针得到了更好贯彻落实。（赵松伟 李军）

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