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第7283期:第06版 陕煤二版

运销集团榆中销售公司对标找差距落实创一流

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本报讯运销集团榆中销售有限公司认真贯彻陕煤集团精确对标、补齐短板精神,以“争创陕煤一流财务管理水平”为目标,深入开展财务管理专项对标工作。

对标学习中,通过座谈交流、现场观摩、翻阅资料等方式,对标单位从制度建设、会计核算、销售结算、成本管控、报告分析等方面,展示了机制创新、风险管控、基础规范等先进的财务管理经验,在很多方面是值得学习和借鉴。

事后,该公司根据对标结果,结合公司实际情况进行专题讨论,找出差距,把问题落实在工作中。同时修订制度、规范核算、强化分析指标、提升管控能力,为下一步对标工作奠定基础。

通过对标学习,学标杆,对标对表,强弱势,补短板,使该公司工作思路得以拓宽,财务管理水平得到进一步提高,确保榆中公司专业化销售工作迈上新台阶。

(温雷军)

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