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第7328期:第07版 陕煤三版

生态水泥汉中公司精细化守护设备安全高效运行

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“电流指示正常,电机运行平稳,设备运行无异响……”

生态水泥汉中公司生产班组拉长、巡检工,每天第一件事就是给设备“把脉问诊”,并将检查结果依次记录入册,像这样的巡查一日不少于12次,为大型机电设备安全运行夯实根基。

“通过实行三级巡回点检制度,设备故障率同比降低了40%,设备运行质量得到明显提高。”汉中公司生产部主管杨晓斌说。

据了解,该公司立足设备安全高效可持续运行,设置巡检工为一级巡检、维修班组为二级点检、安全生产部成立专项工作组作为三级点检管控体,同时以“双想三听创四一”主题活动为载体,推动工作作风转变,逐步实现生产管理职能向服务职能转变,安全生产部工作人员实行24小时轮班制,走进车间一线对设备进行“查房坐诊”,经过近三个月全天候全方位设备服务,生产经营工作呈高质量运行状态。

在此基础上,该公司还坚持“全计划维修,无故障运行”基本原则,从降低设备故障率、提升运转率入手,深度推行设备精细化管理,建立《设备管理档案》,制定详细设备包机制度,做到责任到人、分工明确;定期对生产设备运转情况进行全面“体检”,按照自检自修范围强化设备维护保养力度,发现故障及时抢修,使每台设备运行质量达到标准;对影响生产安全稳定运行瓶颈采取“专家会诊”,分析产生原因,查找设备管理漏洞,制定切实可行措施,保证设备安全稳定运行。

据该公司生产负责人介绍,近期正在收集近年来在设备管理方面的数据资料,通过分类归纳总结分析,编制《设备常见故障分析及排查手册》,规范设备故障处理,从而提升故障处理能力。(姚伟伟杨晓斌)

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