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用先进企业文化引领黄陵矿业高质量发展
语音播报：
近年来，黄陵矿业公司深挖精细化管理魅力，聚合“实文化”发展力量，开始了“2466”企业文化落地生根与高质量发展的实践，即以坚持陕煤集团“五种文化”和“北移精神”的精神体系引领方向，融合四种文化底色，配套形成了六个分支文化，奋力实现六大目标，体现了社会主义核心价值观的本质要求，是对中华优秀传统文化的继承和弘扬，是对陕煤集团企业文化的丰富和发展，为打造全国一流企业培育独具特色的文化优势。
一、双核驱动强力领航，构建黄矿特色分支文化
近年来，陕煤集团大力推进企业文化建设，集团公司党委书记、董事长杨照乾明确提出了“五种文化”，陕煤集团十五年的北移之路也生动地诠释了“北移精神”内涵。“五种文化”与“北移精神”共同构成了与陕煤集团作为特大型国有企业相符合的精神体系，成为了引领黄陵矿业企业文化建设的精神标识，指明和丰富了黄陵矿业企业文化的建设方向和内容。黄陵矿业遵循集团企业文化发展思路，确立黄陵矿业企业文化建设的高端目标。
二、“四种底色”强基固本，培育优秀传统文化底蕴
传统文化是中国文化的基因，是凝聚发展力量的底色。黄陵矿业经过三十年不断传承和发展创新，具有黄陵矿业地域特色和行业本色的黄、红、黑、绿四种文化成为了企业文化建设的坚强底色。黄色文化是指黄陵矿业位于民族圣地黄陵，轩辕黄帝“自强不息”的文化精髓是中华民族传统文化的基因，也是弘扬传统美德、构建和谐社会的“根基”。红色文化是指黄陵矿业位于革命圣地延安，传承着中国共产党在革命时期“自力更生、艰苦奋斗”的延安精神和红色文化基因，汲取着建设和改革的精神力量。黑色文化是指中国煤炭行业“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的黑金精神，这是黄陵矿业公司的行业特质和企业文化的“魂魄”。绿色文化是指煤炭企业践行绿色发展理念，坚持绿色发展道路，持续建设绿色美丽矿山。黄陵矿业积极锻造“煤电联产、绿色发展”的绿色矿山文化，努力实现企业与自然和谐发展的企业“形象”。
三、“六个分支”协同发力，推进企业文化建设落地生根
近年来，黄陵矿业在继承中创新、在创新中发展，落实落细落小分支文化，将企业文化建设与新时代发展相结合，与陕煤文化相统一，推进企业文化建设落地生根。
“实文化”。倡导“讲实话、办实事、出实招、求实效”，脚踏实地为企业谋发展、解难题，真心实意为职工办实事、办好事，形成了以“战略规划稳步落实、安全环保踏实可靠、改革创新求真务实、企业声望名副其实、党的建设实功实做、干部职工实惠实得”为主要内容的“实”文化。“四治理一优化+NOSA”安全文化。创新推行“人的安全行为治理、反‘三违’治理、安全环境治理、安全生产标准化动态达标治理和生产系统优化”为一体的“四治理一优化”安全管理新模式，引进融入NOSA安健环管理体系，构建了一个全程联动、环环相扣、层层深入的安全管理体系。“岗位精细化”管理文化。推行以人为本的岗位价值精细管理模式，引入内部市场机制，强化全面预算管理、全员岗位成本管理和全员现场管理等基础工作，实施“12345”岗位价值精细管理，达到了企业增效、岗位增值、员工增收、保证安全的目标。“三品建设”质量文化。坚持“以质取信、品牌引领”战略方针，以市场需求为导向，强抓煤质过程管控、优化产品结构、调整产业布局，增品种、提品质、创品牌，率先实现产品标准化、定制化，“黄陵煤”已成为金字招牌享誉行业内外。“党建+3+X”党建文化。把党的建设与中心工作同频共振，按照“融入中心、嵌入管理、发挥作用”的工作思路，在做好安全、生产、效益三项工作的基础上，围绕“X”自选动作，创新党建工作思路，不断丰富工作内容，营造同心、同责、同力的良好发展氛围。“五位一体”廉洁文化。以教育讲廉、勤政助廉、防控保廉、公开促廉、道德育廉的“五位一体”廉政文化建设为抓手，系统推进“制度+科技+文化”提质升级，着力抓好理念文化、标识文化、执行文化、公开文化和监督文化，把廉政文化建设纳入到企业文化建设的整体工作部署中。
四、“六大目标”凝聚动能，推动黄矿实现“五个创新”
黄陵矿业公司的企业文化在延续与发展创新中形成了独特的精神标识和文化符号，为黄陵矿业的建设与发展提供了深厚的基础和强大的推动力。
一是坚定文化自信。熏陶着黄帝祖脉的厚重文化，传承着延安圣地的红色基因，开发着黄土高天的资源馈赠，沐浴着改革创新的时代春风，最终形成的文化精神是凝聚黄陵矿业人为煤炭工业发展不懈奋斗的精神力量。二是打造行业示范。近年来，智能化无人开采技术世界领先，煤炭循环经济产业低碳运行模式成为行业典范，岗位精细化管理被广泛推广，黄陵矿业在行业内的知名度、美誉度和影响力不断提升。三是擦亮陕煤名片。黄陵矿业由单一煤炭向煤、电、路、建筑建材等产业多元互补发展，管理方式实现了由粗放式管理向精细管理、自主管理转变，经济效益稳步提升，代表着陕煤集团整体发展的一个缩影，成为了陕煤集团产业发展的一张靓丽名片。四是沉淀发展基础。黄陵矿业生产能力从100万吨提升到1550万吨，营业收入增长了198倍，利润总额增长了170倍，总资产达到310亿元，产值突破百亿，黄陵矿业的发展不仅是一部奋斗史，更是一部文化发展史。五是展现国企担当。坚持建设和谐矿区，积极开展扶贫攻坚，改善当地居民生活条件，让职工和当地百姓共享发展成果，成为延安老区工业反哺农业、构建和谐企地关系的典范。六是涵养黄矿精神。用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人，用文化滋养人，黄陵矿业人实现岗位自主、学习自觉、生活自信、人生自豪，黄陵矿业真正成为了干部职工干事创业的乐园、幸福生活的家园、成长成才的校园。
文化与发展相连，优秀的企业文化已经成为了彰显企业发展的一个鲜明标识。黄陵矿业公司的企业文化建设将在传承弘扬、借鉴包容、大力实施、提升创新中不断发展，以“五个创新”为目标，为黄陵矿业蓄势二次腾飞、实现高质量发展提供强大的精神动力和文化支撑。
（黄陵矿业公司）
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近年来，黄陵矿业公司深挖精细化管理魅力，聚合“实文化”发展力量，开始了“2466”企业文化落地生根与高质量发展的实践，即以坚持陕煤集团“五种文化”和“北移精神”的精神体系引领方向，融合四种文化底色，配套形成了六个分支文化，奋力实现六大目标，体现了社会主义核心价值观的本质要求，是对中华优秀传统文化的继承和弘扬，是对陕煤集团企业文化的丰富和发展，为打造全国一流企业培育独具特色的文化优势。
一、双核驱动强力领航，构建黄矿特色分支文化
近年来，陕煤集团大力推进企业文化建设，集团公司党委书记、董事长杨照乾明确提出了“五种文化”，陕煤集团十五年的北移之路也生动地诠释了“北移精神”内涵。“五种文化”与“北移精神”共同构成了与陕煤集团作为特大型国有企业相符合的精神体系，成为了引领黄陵矿业企业文化建设的精神标识，指明和丰富了黄陵矿业企业文化的建设方向和内容。黄陵矿业遵循集团企业文化发展思路，确立黄陵矿业企业文化建设的高端目标。
二、“四种底色”强基固本，培育优秀传统文化底蕴
传统文化是中国文化的基因，是凝聚发展力量的底色。黄陵矿业经过三十年不断传承和发展创新，具有黄陵矿业地域特色和行业本色的黄、红、黑、绿四种文化成为了企业文化建设的坚强底色。黄色文化是指黄陵矿业位于民族圣地黄陵，轩辕黄帝“自强不息”的文化精髓是中华民族传统文化的基因，也是弘扬传统美德、构建和谐社会的“根基”。红色文化是指黄陵矿业位于革命圣地延安，传承着中国共产党在革命时期“自力更生、艰苦奋斗”的延安精神和红色文化基因，汲取着建设和改革的精神力量。黑色文化是指中国煤炭行业“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的黑金精神，这是黄陵矿业公司的行业特质和企业文化的“魂魄”。绿色文化是指煤炭企业践行绿色发展理念，坚持绿色发展道路，持续建设绿色美丽矿山。黄陵矿业积极锻造“煤电联产、绿色发展”的绿色矿山文化，努力实现企业与自然和谐发展的企业“形象”。
三、“六个分支”协同发力，推进企业文化建设落地生根
近年来，黄陵矿业在继承中创新、在创新中发展，落实落细落小分支文化，将企业文化建设与新时代发展相结合，与陕煤文化相统一，推进企业文化建设落地生根。
“实文化”。倡导“讲实话、办实事、出实招、求实效”，脚踏实地为企业谋发展、解难题，真心实意为职工办实事、办好事，形成了以“战略规划稳步落实、安全环保踏实可靠、改革创新求真务实、企业声望名副其实、党的建设实功实做、干部职工实惠实得”为主要内容的“实”文化。“四治理一优化+NOSA”安全文化。创新推行“人的安全行为治理、反‘三违’治理、安全环境治理、安全生产标准化动态达标治理和生产系统优化”为一体的“四治理一优化”安全管理新模式，引进融入NOSA安健环管理体系，构建了一个全程联动、环环相扣、层层深入的安全管理体系。“岗位精细化”管理文化。推行以人为本的岗位价值精细管理模式，引入内部市场机制，强化全面预算管理、全员岗位成本管理和全员现场管理等基础工作，实施“12345”岗位价值精细管理，达到了企业增效、岗位增值、员工增收、保证安全的目标。“三品建设”质量文化。坚持“以质取信、品牌引领”战略方针，以市场需求为导向，强抓煤质过程管控、优化产品结构、调整产业布局，增品种、提品质、创品牌，率先实现产品标准化、定制化，“黄陵煤”已成为金字招牌享誉行业内外。“党建+3+X”党建文化。把党的建设与中心工作同频共振，按照“融入中心、嵌入管理、发挥作用”的工作思路，在做好安全、生产、效益三项工作的基础上，围绕“X”自选动作，创新党建工作思路，不断丰富工作内容，营造同心、同责、同力的良好发展氛围。“五位一体”廉洁文化。以教育讲廉、勤政助廉、防控保廉、公开促廉、道德育廉的“五位一体”廉政文化建设为抓手，系统推进“制度+科技+文化”提质升级，着力抓好理念文化、标识文化、执行文化、公开文化和监督文化，把廉政文化建设纳入到企业文化建设的整体工作部署中。
四、“六大目标”凝聚动能，推动黄矿实现“五个创新”
黄陵矿业公司的企业文化在延续与发展创新中形成了独特的精神标识和文化符号，为黄陵矿业的建设与发展提供了深厚的基础和强大的推动力。
一是坚定文化自信。熏陶着黄帝祖脉的厚重文化，传承着延安圣地的红色基因，开发着黄土高天的资源馈赠，沐浴着改革创新的时代春风，最终形成的文化精神是凝聚黄陵矿业人为煤炭工业发展不懈奋斗的精神力量。二是打造行业示范。近年来，智能化无人开采技术世界领先，煤炭循环经济产业低碳运行模式成为行业典范，岗位精细化管理被广泛推广，黄陵矿业在行业内的知名度、美誉度和影响力不断提升。三是擦亮陕煤名片。黄陵矿业由单一煤炭向煤、电、路、建筑建材等产业多元互补发展，管理方式实现了由粗放式管理向精细管理、自主管理转变，经济效益稳步提升，代表着陕煤集团整体发展的一个缩影，成为了陕煤集团产业发展的一张靓丽名片。四是沉淀发展基础。黄陵矿业生产能力从100万吨提升到1550万吨，营业收入增长了198倍，利润总额增长了170倍，总资产达到310亿元，产值突破百亿，黄陵矿业的发展不仅是一部奋斗史，更是一部文化发展史。五是展现国企担当。坚持建设和谐矿区，积极开展扶贫攻坚，改善当地居民生活条件，让职工和当地百姓共享发展成果，成为延安老区工业反哺农业、构建和谐企地关系的典范。六是涵养黄矿精神。用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人，用文化滋养人，黄陵矿业人实现岗位自主、学习自觉、生活自信、人生自豪，黄陵矿业真正成为了干部职工干事创业的乐园、幸福生活的家园、成长成才的校园。
文化与发展相连，优秀的企业文化已经成为了彰显企业发展的一个鲜明标识。黄陵矿业公司的企业文化建设将在传承弘扬、借鉴包容、大力实施、提升创新中不断发展，以“五个创新”为目标，为黄陵矿业蓄势二次腾飞、实现高质量发展提供强大的精神动力和文化支撑。
（黄陵矿业公司）
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