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品牌立企打造企业文化发展的新高地
语音播报：
陕北矿业公司以习近平新时代中国特色
社会主义思想为指引，贯彻陕煤集团“以煤为基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”的战略，遵循“文化铸魂、创新筑梦、品牌立企”的企业文化工作方针，正实践在“二优三商”新型煤炭开采企业的大道上，以“三个打造”的实践奋力“蜕变转型”。
一、文化追求——迈向新型工业文明
陕北矿业以“四个把准”笃行创先升级提质道路，迈向新型工业文明。
1.把准政治方向不偏离。始终以党的路线、方针、政策在企业的执行作为检验工作方向是否偏离的标尺，将新思想、新理念、新精神及时融入日常工作思想和行为中。
2.把准新时代高质量发展总要求。以“创新树”生态体系，“二优三商三打造”战略体系，“155”本安闭锁、“542”绿色环保工作体系，“煤亮子O2O”和“煤炭科技孵化”，“六大平台”和“六大示范”经营体系等落地“五大发展理念”。以“5+8”工作路径抓住高质量发展核心要素。一是“五总”定位升级发展。确立了“二优三商三打造”新型煤企的总定位，创效、创一流、创建生产服务大产业的总任务，卓越绩效管理评价准则的总标准，“六化路径”升级总路径，“六大结构调整抓升级”“五力修炼抓转型”“四类价值划分抓常态”“三个打造抓创先”高质量发展的总目标；二是实施“八大技术革命”，打造“八个之最”，承载高质量发展的效能。
3.把准“五新”战略。认真贯彻落实省委“五新”战略，以“五力修炼”强化新发展动能，统筹施策、精准发力。
4.把准新时代“大党建”战略。以两个“一以贯之”和“四个坚持”为目标引领，强化国企“六种力量”，形成了“一轴五驱”大党建工作体系，以及三个“双一流”的“1+5”工作标准。
二、文化实践——落地生根精神动力
陕北矿业突出新时代中国特色社会主义文化，让优秀传统文化、红色革命文化、工匠创新文化在企业贯通，增强企业自动自发的精神动力。
1.驱动文化理念认同，充实文化内涵体系。站位新时代，在全行业率先总结提炼形成了具有首创实践和独创价值的“118”企业文化体系。第一个“1”为党建工作文化体系引领，第
二个“1”为质量效能型文化总纲，“8”个子文化为创值增盈的使命文化、创新升级的发展文化、过程五精的运行文化、令行禁止的执行文化、依靠职工的团队文化、长治久安的安全文化、精优制胜的质量文化、风清气正的廉洁文化。所属八家单位分别以“118”文化体系为基础，形成了“心”“家”“和”“众”等特色文化品牌及成章成法的工作体系。
2.拓展文化工作载体，承载文化价值追求。用“三个六”承载质量效能型的纲领文化。一是做好“生产矿井”的一流领先、“关闭矿井”的资产盘活、“在建矿井”的创先创标、“托管矿井”的分流创效、“生产服务”的创收增值、“新筹划矿井”的现代高端等六类矿井经营文化实践。二是发挥好煤矿生产平台、煤矿托管平台、煤矿O2O生产服务平台、煤炭科技孵化平台、技术研发平台、全员“双创”平台等六大平台承载文化追求。三是抓好技术人才（创新）、技能人才（工匠）、创客人才（创业）、导师人才（导师）、经营人才（经营）、党群人才（政工）等六类人才培育，构建了“638”人才培养模式。
3.构建文化管理平台，着力落地机制形成。以“五个进入”实现文化与管理融合发展。一是入战略：坚定“二优三商三打造”战略定位，锁定11项中国工业大奖核心要素和7项中国质量奖质量要素体系，笃行创先一流的文化担当。二是入制度：先进文化价值追求进入制度，指导制度设计。三是入现场：以质量标准化工作体系、精细化管理体系等将文化要素落地现场。四是入流程：将“五化法”26要素植入企业安全生产经营管理全流程，通过定性、定量手段，检视工作流程是否高效化、规范化。五是入评价：建立科学高效的经济体量、经营质量、转型工作、升级工作、党群工作等“五大再创先”考评体系，以刚性的绩效来评价工作质量的优劣。
三、文化红利——激发文化自信自觉
陕北矿业遵循“以文化塑造人，以文化指导实践，以行动落实理念”的文化建设要求，释放文化红利，增强文化自信，激发文化自觉。
1.物质文明成果丰硕。2016年以来，累计完成创新项目8100余项，完成科研项目116项，核心知识产权20余项，专利415项，国际领先技术10项、国际先进17项、国内领先20项、国内先进25项，获省部级技术奖项51个。其中“110—N00工法”采煤工艺技术迭代了1830年以来英国的“121”采煤工艺体系，是中国原创的第三次采煤技术革命，是未来煤炭行业最有前景的技术之一，被编入《中国制造2025——能源装备实施方案》。
2.精神文明成果丰硕。继2017年荣获“陕西省质量奖”之后，2018年荣获我国工业领域最高奖——“中国工业大奖”，2019年获全国“五一”劳动奖状，并先后荣获省部级以上荣誉92项。此外，红柳林、柠条塔、张家峁公司均为省国资委“文明单位标兵”，公司及红柳林、柠条塔、张家峁、韩家湾公司正在创建省级文明单位，文明单位集群正在形成。工作实践中，我们经历了“重点项目式提质、系统化式提质、核心业务式提质”三步探索，企业实现了从规模型、效益型向质量经营型“三部曲”迈进。
3.人文精神成果丰硕。1人获“全国技术能手”，3人获“全国煤炭行业技能大师”，4人获省部级劳模，1人获省国资委“国企工匠”，1人获省国资委“最美奋斗者”。“全员创客”工作被陕西省总工会评为创新创优成果一等奖，获省级“众创空间”称号。培养了一大批企业技术技能人才，为企业高质量发展提供了强劲的技术、人才支撑。
4.开放共享成果丰硕。每年培训全国煤炭职工15000余人次，技术服务社会矿井280家，装备厂家56家，合作单位20余个，参与到医疗、养老、扶贫、助学、助残等社会责任担当，推动了区域经济社会发展。
陕北矿业将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全要素生产率提升为主线，以卓越绩效管理评价准则为持续改进线，以综合平衡计分卡为文化管理手段线，全面承载“三个打造”与“煤炭优势明显”的发展战略目标，打造企业文化发展的新高地。（陕北矿业公司）
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陕北矿业公司以习近平新时代中国特色
社会主义思想为指引，贯彻陕煤集团“以煤为基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”的战略，遵循“文化铸魂、创新筑梦、品牌立企”的企业文化工作方针，正实践在“二优三商”新型煤炭开采企业的大道上，以“三个打造”的实践奋力“蜕变转型”。
一、文化追求——迈向新型工业文明
陕北矿业以“四个把准”笃行创先升级提质道路，迈向新型工业文明。
1.把准政治方向不偏离。始终以党的路线、方针、政策在企业的执行作为检验工作方向是否偏离的标尺，将新思想、新理念、新精神及时融入日常工作思想和行为中。
2.把准新时代高质量发展总要求。以“创新树”生态体系，“二优三商三打造”战略体系，“155”本安闭锁、“542”绿色环保工作体系，“煤亮子O2O”和“煤炭科技孵化”，“六大平台”和“六大示范”经营体系等落地“五大发展理念”。以“5+8”工作路径抓住高质量发展核心要素。一是“五总”定位升级发展。确立了“二优三商三打造”新型煤企的总定位，创效、创一流、创建生产服务大产业的总任务，卓越绩效管理评价准则的总标准，“六化路径”升级总路径，“六大结构调整抓升级”“五力修炼抓转型”“四类价值划分抓常态”“三个打造抓创先”高质量发展的总目标；二是实施“八大技术革命”，打造“八个之最”，承载高质量发展的效能。
3.把准“五新”战略。认真贯彻落实省委“五新”战略，以“五力修炼”强化新发展动能，统筹施策、精准发力。
4.把准新时代“大党建”战略。以两个“一以贯之”和“四个坚持”为目标引领，强化国企“六种力量”，形成了“一轴五驱”大党建工作体系，以及三个“双一流”的“1+5”工作标准。
二、文化实践——落地生根精神动力
陕北矿业突出新时代中国特色社会主义文化，让优秀传统文化、红色革命文化、工匠创新文化在企业贯通，增强企业自动自发的精神动力。
1.驱动文化理念认同，充实文化内涵体系。站位新时代，在全行业率先总结提炼形成了具有首创实践和独创价值的“118”企业文化体系。第一个“1”为党建工作文化体系引领，第
二个“1”为质量效能型文化总纲，“8”个子文化为创值增盈的使命文化、创新升级的发展文化、过程五精的运行文化、令行禁止的执行文化、依靠职工的团队文化、长治久安的安全文化、精优制胜的质量文化、风清气正的廉洁文化。所属八家单位分别以“118”文化体系为基础，形成了“心”“家”“和”“众”等特色文化品牌及成章成法的工作体系。
2.拓展文化工作载体，承载文化价值追求。用“三个六”承载质量效能型的纲领文化。一是做好“生产矿井”的一流领先、“关闭矿井”的资产盘活、“在建矿井”的创先创标、“托管矿井”的分流创效、“生产服务”的创收增值、“新筹划矿井”的现代高端等六类矿井经营文化实践。二是发挥好煤矿生产平台、煤矿托管平台、煤矿O2O生产服务平台、煤炭科技孵化平台、技术研发平台、全员“双创”平台等六大平台承载文化追求。三是抓好技术人才（创新）、技能人才（工匠）、创客人才（创业）、导师人才（导师）、经营人才（经营）、党群人才（政工）等六类人才培育，构建了“638”人才培养模式。
3.构建文化管理平台，着力落地机制形成。以“五个进入”实现文化与管理融合发展。一是入战略：坚定“二优三商三打造”战略定位，锁定11项中国工业大奖核心要素和7项中国质量奖质量要素体系，笃行创先一流的文化担当。二是入制度：先进文化价值追求进入制度，指导制度设计。三是入现场：以质量标准化工作体系、精细化管理体系等将文化要素落地现场。四是入流程：将“五化法”26要素植入企业安全生产经营管理全流程，通过定性、定量手段，检视工作流程是否高效化、规范化。五是入评价：建立科学高效的经济体量、经营质量、转型工作、升级工作、党群工作等“五大再创先”考评体系，以刚性的绩效来评价工作质量的优劣。
三、文化红利——激发文化自信自觉
陕北矿业遵循“以文化塑造人，以文化指导实践，以行动落实理念”的文化建设要求，释放文化红利，增强文化自信，激发文化自觉。
1.物质文明成果丰硕。2016年以来，累计完成创新项目8100余项，完成科研项目116项，核心知识产权20余项，专利415项，国际领先技术10项、国际先进17项、国内领先20项、国内先进25项，获省部级技术奖项51个。其中“110—N00工法”采煤工艺技术迭代了1830年以来英国的“121”采煤工艺体系，是中国原创的第三次采煤技术革命，是未来煤炭行业最有前景的技术之一，被编入《中国制造2025——能源装备实施方案》。
2.精神文明成果丰硕。继2017年荣获“陕西省质量奖”之后，2018年荣获我国工业领域最高奖——“中国工业大奖”，2019年获全国“五一”劳动奖状，并先后荣获省部级以上荣誉92项。此外，红柳林、柠条塔、张家峁公司均为省国资委“文明单位标兵”，公司及红柳林、柠条塔、张家峁、韩家湾公司正在创建省级文明单位，文明单位集群正在形成。工作实践中，我们经历了“重点项目式提质、系统化式提质、核心业务式提质”三步探索，企业实现了从规模型、效益型向质量经营型“三部曲”迈进。
3.人文精神成果丰硕。1人获“全国技术能手”，3人获“全国煤炭行业技能大师”，4人获省部级劳模，1人获省国资委“国企工匠”，1人获省国资委“最美奋斗者”。“全员创客”工作被陕西省总工会评为创新创优成果一等奖，获省级“众创空间”称号。培养了一大批企业技术技能人才，为企业高质量发展提供了强劲的技术、人才支撑。
4.开放共享成果丰硕。每年培训全国煤炭职工15000余人次，技术服务社会矿井280家，装备厂家56家，合作单位20余个，参与到医疗、养老、扶贫、助学、助残等社会责任担当，推动了区域经济社会发展。
陕北矿业将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全要素生产率提升为主线，以卓越绩效管理评价准则为持续改进线，以综合平衡计分卡为文化管理手段线，全面承载“三个打造”与“煤炭优势明显”的发展战略目标，打造企业文化发展的新高地。（陕北矿业公司）
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