“小灶”进区队 “包保”解难题

本报讯 目前，蒲白矿业西固煤业公司安检科精准聚焦全年安全生产目标任务，将区队安全管理作为当前重点工作，强化监督、精准帮教，一系列扎实有效举措全面铺开，旨在通过提高区队全员安全综合素质和业务能力，稳步打通安全攻坚“最后一公里”。

一线区队开“小灶”。该公司安检科结合当前掘进巷道地质条件复杂、安全生产压力大等现实情况，针对综掘队伍安全生产管理、班组队伍建设和生产组织优化等内容，全面推行“安全小灶”进区队模式。主要由生产性科室值班人员、包保科室负责人每天按时参加综掘队班前会，从劳动组织、施工质量、设备管理、安全培训、操作规范等方面进行加强管理和重点宣教，要求所有带班人员将综掘队井下作业现场作为必去地点，认真检查发现问题，指导帮助安全生产。同时每月由安监科组织对综掘区队进行一次《作业规程》知识考试，考试不合格人员直接交由人力资源部再次组织学习培训，培训合格者方可上岗。

科室“包保”解难题。“近期公司组织开展包保区队活动，大家在学习的同时，也可以反映工作和生活中遇到的实际情况，我们会尽最大努力帮助解决。”公司安检科负责人在责任包保区队班前会上说。连日来，为全面强化安全管理工作，该公司全面组织开展“科室包保区队”活动，要求相关责任科室人员每天参加包保区队班前会，对区队干部值班、职工每日学习、班前会流程、安全生产任务安排、“学法规、抓落实、强管理”安全规程和措施贯彻情况等内容，进行监督帮教，要求区队重要队干“坐镇”班前会，在职工安全思想教育、安全知识学习、安全技能提升等方面下功夫，并建立《安全包保人员参加班前会专项记录本》，如实记录包保科室人员讲话内容，做好签名确认，科室与区队形成“双向监督”，切实推动包保工作高效开展。

通过“小灶”进区队和责任“包保”活动的全面开展，使公司各科室及时掌握各生产区队安全管理现状，及时发现问题“对症下药”指导纠正，进一步推动了安全生产工作持续平稳。（刘宏宾 杨晓亮）

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