陕钢集团龙钢公司党建领航跑出生产经营“加速度”

目前，陕钢集团龙钢公司紧扣“国内一流、行业领先”总目标和“守正出奇、创新赋能”总要求，强党建、保安全、抢项目、稳生产，攻坚克难，有效保障了生产经营稳定顺行良好态势，以党建领航跑出生产经营“加速度”。

用心用力抓党建

该公司狠抓党建工作责任制落实，抓班子带队伍、抓干部转作风、抓稳定促和谐等具体工作，一季度共召开党委（扩大）会3次，研究“三重一大”事项29项，扎实推行领导班子月度汇报制和重点难点工作责任制，细化分解，责任到人，对工作不力、未完成重点工作的班子成员严格考核。同时开展“一降三提两保”、争创红旗支部、争当先锋党员、党员指标攻关等活动，实施降本增效项目160余项，创效180余万元，党建工作效能得以提升。

抓严抓实安全管理

面对当前疫情和安全形势，公司牢固树立“事故不为零、一切皆为零”理念，制定出包括对重点工程施工人员健康信息排查、防护物资配备情况检查、开工前防疫及安全知识培训、每天2次测温、工作现场消毒、现场设置监督员对工作人员戴口罩情况进行监督、作业现场进行封闭式管理、消防安全落实等18项举措。同时充分发挥安全生产智能化管控平台、智能化安全管理培训中心、现场事故警示教育基地载体作用，扎实推进精益设备管理提升、安全生产标准化达标等工作，营造出人人懂安全、人人讲安全、人人要安全的安全生产文化氛围。

千方百计抢抓项目建设

该公司立足实际、精准施策，提高疫情防控与复工复产“契合度”，千方百计抢抓项目建设。从复工人员点对点，一站式输送复工，到防疫物资提前准备，加强健康监测管理；从进厂复工人员继续做好健康体检到复工人员信息排查、统计、备案；从倒排工期，重新梳理项目网络作战图，到强化服务保障，加快项目相关流程审批等方面精准施策，并严格管控返工、入场、施工等环节，积极沟通上下游、产供销整体配套附属企业，协同复工，切实提高复工复产整体效益和水平，实现了疫情防控和复工复产良性互动，项目建设全面复工。

保持稳产高产态势

一季度，公司通过技术攻关、模式优化等，深挖工序内部潜能，生产系统整体处于稳产高产态势，经营结果达到预期目标。以5#高炉为核心的生产系统检修提前顺利完成任务，生产系统逐步恢复正常。炼铁高效冶炼、炼钢经济冶炼、轧钢节能轧制三种生产模式得到很好实践突破，主要经济技术指标达到预期目标。其中，固体燃料消耗降低8.43千克/吨，钢铁料消耗降低8.4千克/吨，高线综合成材率升高了0.14%，轧钢增效品种比例达47.36%，达到历史最好水平。同时该公司充分利用国家优惠政策，打响汽运矿卸车攻坚战，日前进口矿汽运量日均382车，最高达952车。（许卫萍）

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