宝钛:技能传承让“老古董”撑起“新世界”
数十米长、近十米高,重达数千吨的3米3热轧机,是陕西有色宝钛集团有限公司(以下简称宝钛)1989年从德国引进的四辊可逆式轧机,其最大轧制力达4500吨,尽管已属淘汰落后设备,但依然是西北五省最大的中厚板轧机,依然是宝钛轧制板材的核心设备,堪称公司命脉。
如何让老古董持续发挥新智慧,成了宝钛技能人才传承的一个关键。在宝钛宽厚板材料公司热轧车间里,以郭文生等为代表的第一代“师爷辈”主操作手、以陈建强等为代表的第二代“徒弟辈”操作手、以安宝峰等为代表的第三代“徒孙辈”见习操作手共同撑起了这个“老古董”的“新世界”。
天 时
“我们在别的企业参观,电脑编程全自动化的1.85米热轧机要4个多亿元,4.2米要40多亿元,要换尺寸大点的新热轧机投资会很大。”三秦工匠郭文生说,“3米3热轧机虽然笨拙,但用起来顺手,而且质量还杠杠的!”
在宝钛,加工的都是特殊件、个性件,铸坯的塑性、温度、强度、尺寸每次都不同,次次要面临全新的轧制数据,所以“老古董”更“适用”。
这就需要人工赋予这个古董级老设备新思想,让其做出“绣花”一样精致的细活。作为“师爷辈”的主操作手,郭文生能根据板坯温度、塑性、强度、轧机性能参数等,数秒内计算出轧制道次和压下分配,并根据吨位和温度变化及时调整压下分配做出合适操作,而且最终轧制出外形尺寸、力学性能赶上甚至超过电脑控制轧制的板材。
像他一样水准的主操作手,宝钛目前仅有8位,而这种人工技能的传承显得尤为珍贵。
地 利
2017年之前甚至更早,热轧车间里的加热、主操作手等压研工的工资都是3000元左右。以前,有位已经培养的基本能上手的主操作手申请调岗,没多久就晋升为集团二级单位的行政助理,享受副处级待遇。
一则数据显示,当年要把50多人培养成主操作手,但最终只留下来三四个人。许多人宁愿放弃已取得的“技师”职称,也要毅然离开。因为不仅辛苦,还要承担轧制失败的10%责任,更主要的是晋升“看不到希望”。
2018年初,宝钛意识到这一机制问题,及时引入了技术能手、技能标兵以及宝钛工匠三级技能职务上升通道,让许多年轻人看到了希望。
精湛的操作技术不仅让郭文生获得了全国五一劳动奖章、三秦工匠、宝鸡工匠等荣誉,而且其当年年收入直接拿到了技能标兵(副处级)待遇。更有杨志军等13人凭借技能,直接拿到了宝钛工匠(享受正处级)的待遇,年收入达到20万。
这直接激活了广大职工学习技能、提升技能的“动力”。
人 和
45岁的陈建强作为公司技术能手,作为徒弟辈的他3年前带起了徒弟。“热轧,没有思考的时间,一到两秒要做出操作,不然即使操作了,也达不到轧制的效果!”陈建强说,“一定要快、准、稳!”
“师父给我传授操作技巧时毫无保留!”2018年开始做见习主操作手的徒孙辈80后安宝峰说,“师父不一定总结到位,但会通过很多种方式让我悟。”在师父的鼓励下,安宝峰的板材厚度固定自测等众多小改小革被车间广泛应用,大大提高了热轧的工作效率。
“这里的氛围很好,大家都崇尚技能,没人因为我是学徒而忽视我的建议和意见!”安宝峰说,“当学徒啥事都干,爱摸索、爱动脑使我在这里成长很快。”
本报记者 王何军
关注公众号,随时阅读陕西工人报
数十米长、近十米高,重达数千吨的3米3热轧机,是陕西有色宝钛集团有限公司(以下简称宝钛)1989年从德国引进的四辊可逆式轧机,其最大轧制力达4500吨,尽管已属淘汰落后设备,但依然是西北五省最大的中厚板轧机,依然是宝钛轧制板材的核心设备,堪称公司命脉。
如何让老古董持续发挥新智慧,成了宝钛技能人才传承的一个关键。在宝钛宽厚板材料公司热轧车间里,以郭文生等为代表的第一代“师爷辈”主操作手、以陈建强等为代表的第二代“徒弟辈”操作手、以安宝峰等为代表的第三代“徒孙辈”见习操作手共同撑起了这个“老古董”的“新世界”。
天 时
“我们在别的企业参观,电脑编程全自动化的1.85米热轧机要4个多亿元,4.2米要40多亿元,要换尺寸大点的新热轧机投资会很大。”三秦工匠郭文生说,“3米3热轧机虽然笨拙,但用起来顺手,而且质量还杠杠的!”
在宝钛,加工的都是特殊件、个性件,铸坯的塑性、温度、强度、尺寸每次都不同,次次要面临全新的轧制数据,所以“老古董”更“适用”。
这就需要人工赋予这个古董级老设备新思想,让其做出“绣花”一样精致的细活。作为“师爷辈”的主操作手,郭文生能根据板坯温度、塑性、强度、轧机性能参数等,数秒内计算出轧制道次和压下分配,并根据吨位和温度变化及时调整压下分配做出合适操作,而且最终轧制出外形尺寸、力学性能赶上甚至超过电脑控制轧制的板材。
像他一样水准的主操作手,宝钛目前仅有8位,而这种人工技能的传承显得尤为珍贵。
地 利
2017年之前甚至更早,热轧车间里的加热、主操作手等压研工的工资都是3000元左右。以前,有位已经培养的基本能上手的主操作手申请调岗,没多久就晋升为集团二级单位的行政助理,享受副处级待遇。
一则数据显示,当年要把50多人培养成主操作手,但最终只留下来三四个人。许多人宁愿放弃已取得的“技师”职称,也要毅然离开。因为不仅辛苦,还要承担轧制失败的10%责任,更主要的是晋升“看不到希望”。
2018年初,宝钛意识到这一机制问题,及时引入了技术能手、技能标兵以及宝钛工匠三级技能职务上升通道,让许多年轻人看到了希望。
精湛的操作技术不仅让郭文生获得了全国五一劳动奖章、三秦工匠、宝鸡工匠等荣誉,而且其当年年收入直接拿到了技能标兵(副处级)待遇。更有杨志军等13人凭借技能,直接拿到了宝钛工匠(享受正处级)的待遇,年收入达到20万。
这直接激活了广大职工学习技能、提升技能的“动力”。
人 和
45岁的陈建强作为公司技术能手,作为徒弟辈的他3年前带起了徒弟。“热轧,没有思考的时间,一到两秒要做出操作,不然即使操作了,也达不到轧制的效果!”陈建强说,“一定要快、准、稳!”
“师父给我传授操作技巧时毫无保留!”2018年开始做见习主操作手的徒孙辈80后安宝峰说,“师父不一定总结到位,但会通过很多种方式让我悟。”在师父的鼓励下,安宝峰的板材厚度固定自测等众多小改小革被车间广泛应用,大大提高了热轧的工作效率。
“这里的氛围很好,大家都崇尚技能,没人因为我是学徒而忽视我的建议和意见!”安宝峰说,“当学徒啥事都干,爱摸索、爱动脑使我在这里成长很快。”
本报记者 王何军
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