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第7530期:第03版 一线新闻

国华锦界电厂的运行“活字典”

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“王军胜是谁?”国家能源集团国华锦界电厂一位新来的大学生不解地问,老师傅们回答说:“他可是位了不起的人物,曾获得过中央劳模的荣誉,全公司就他一人!咱公司近日举行的2020年职工技能大赛,取得了2人一等奖、4人二等奖、9人三等奖的班组,就是王军胜带领的运行五值,他是他们的值长!”

我们只看到了他的光鲜,却不知他付出了百分之二百的努力,他几乎没白天没黑夜,没有固定节假日,舍弃与家人的团聚,不顾自己的身体健康,坚守在一线倒班,一守就是25年。在这25年里,他曾多次被评为公司先进工作者、红旗班组长、安全标兵和优秀共产党员。他总说:“干好工作没捷径,干在前头准没错。”

作为一名优秀共产党员,他时刻严格要求自己。2013年,他主动分析研究公司主要生产指标与同类型机组优秀指标之间的差距,带领全值人员加强节能降耗调整,最终使得全厂发电水耗由0.25降至0.16,超过全国同类机组指标水平。2014年,3机发电机汽励端冷氢温度偏差大,接近保护动作值,王军胜积极主动利用下班时间研究设备图纸,查阅历史数据,最终找到原因并制定了改造方案,成功解决了这一疑难问题。

他带领的班组连续5年被国华公司评为“五星级班组”。王军胜说:“抓好班组建设,搞好基础管理。关系到运行队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产,更关系到公司的未来发展。”

他始终坚持将运行五值打造成为“学习型安全型”班组,而培训是班组建设的基础。为此他要求班组成员每周学习两个事故预想、画两张系统图、回答两个技术问答、进行两次仿真机演练、严格督促执行师带徒协议、定期开展各类培训,并亲自对学习成果进行考察。对努力学习、刻苦钻研、成效显著的成员给予表扬和奖励。

2019年,1机组停机检修,盘车运行。“王值,1机机头处有异常摩擦声,可我不确定是哪里发出来的。”巡检跑过去问他。“戴上安全帽拿上听针器,跟我一起去现场。”在现场,王军胜讲授了汽轮机结构、如何准确判断异音及巡检重点巡查部位。“王值,四管泄露报警如何判断是否误报?”“王值,我想请教您一个问题……”只要有人提出问题,不管是在上班还是休息,他总会第一时间给予解答,大家都开玩笑地叫他“运行活字典”。如今,所有班组成员以他为榜样,争先学习,运行五值也成为了公司完成“急、难、险、重”任务的一张王牌。□马婷

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