黄陵矿业双龙煤业素质大提升我们晒“真经”

语音播报：

今年以来，黄陵矿业双龙煤业在职工技能和综合素质提高上做文章，持续深挖内在潜能，实现了职工综合素质的不断提高。

“技能大师” 开启技能提升新模式

为进一步激发广大职工“学、比、赶、超”积极性，该矿依托劳模创新工作室，鼓励更多职工在各自岗位上修炼绝技绝活，实现自身业务素质从“好”到“优”持续转变，先后涌现出了职工车床生鹌鹑蛋打孔、目测钻孔角度、倒车穿针等多项绝技绝活。

同时，该矿还积极邀请“技能大师”现场教学，结合自身工作经验，传授他们在日常工作中的技巧，针对职工提出的问题进行现场讲解，通过典型的带动作用让更多职工成长成才，为企业持续发展夯实了人才根基。

“自学＋拜师” 推动高效提素双机制

据了解，该矿针对新工持续加大培训力度，使其快速适应煤矿工作，并采取“1 ＋1 ＋1 ”的培训方式，让新工分别接受公司、矿井和区队的安全培训，同时为职工配发相关书籍，让他们利用业余时间进行自我“充电”。

为促使职工在岗位上快速适应并成长，该矿积极开展“师带徒”活动，要求新工到矿后必须和一名老工人签订师徒协议，由老工人全权负责新工的安全和技能，并同时入井同时升井，职能部室按时做好师徒的考核工作，帮助新工快速成长。今年共签订师徒协议2 4 1 份。

“每月一考” 助燃素质升级新引擎

该矿围绕“四治理一优化＋N O S A ”管理要求，借助安全培训与考核平台，持续开展安全教育工作不松懈，要求“每月一考”全员考试合格率必须达到1 0 0 ％。通过建立约束机制，实现职工自觉从“要我安全”到“我要安全”的持续转变。

同时，把职工技能提升结果“质的效能”转变为“量的考核”，坚持每月对区队职工技能提升情况进行考核，对于“三违”等不安全行为实行一票否决制，对于在安全管理、技能修炼、技术比武等活动中涌现出的先进个人和先进集体加大奖励力度，将考核结果转化为绩效，让素质提升转变为管理红利。（彭兴仓）

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