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第7701期:第06版 陕煤二版

榆北煤业小保当公司谈话有“温度” 廉政有“力度”

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自1 月以来,榆北煤业小保当公司进一步加大廉政教育力度,聚焦干部作风建设,针对具体的人和事,将谈话教育细分为三种“温度”,充分调动了广大党员干部干事创业的激情和动力。

“0 度”谈话,让管理有力度。“上月我因借调到其他部门帮忙,公司规定的任务没有达到要求,事出有因,这要追究我的责任吗?”

“我们不可能开这个‘口子’,每个岗位工作都很繁忙,你作为管理人员,更应该履行好自己的工作职责……”据悉,为做好加强管理干部工作作风,该公司一号煤矿党总支针对没有认识到自身问题的个别管理人员,帮助他们查找原因分析问题,让谈话人员知其“病因”,通过“看病问诊”,使其明白自己“该吃什么药”,深刻认识到自己的问题,避免“病情”进一步加重。

“3 7 度”谈话,让管理有温度。“我当时比较着急去开会,没有履行公出手续,这事也怪我没及时向组织汇报,现在因没按规定履行好请销假手续被处罚,我自愿接受……”近期,针对未按照公司规定履行请销假手续的个别人员,该公司一号煤矿党总支组织进行了谈话,使谈话对象在接受提醒教育的同时,从内心深处真正意识到遵章守纪的重要性,让谈话充满“温度”。

“1 0 0 度”谈话,让管理有深度。“这次谈话,让我印象深刻,从刚进座谈室的‘红脸出汗’到最后的静心思考,感觉经历了一次‘人生考验’,我将以此次谈话作为新起点,今后再接再厉好好干!”被谈话人走出谈话室后说道。

该公司谈话人员在谈话中通过如实核实事实,做到谈心谈话有的放矢,让谈话对象“眼明心亮”,深入剖析问题根源,对不足之处进行改进,从而激发被谈话人干事担当、勇于作为的工作热情。 (王俊伟张浪拴)

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