府谷能源公司三年专项整治促进企业长治久安
目前,府谷能源公司扎实开展安全生产三年专项整治,夯实安全管理基础,提升安全管理水平,促进企业长治久安。
提高站位,让抓好安全生产成为党员干部政治自觉。该公司党委把安全生产作为一项政治任务,结合企业实际进行专题研讨,每季度至少一次研判分析。所属各单位组织安全生产专题培训,使企业上下充分认识到安全生产不仅是一项业务工作,更是一项光荣的政治使命,提高了安全意识,统一了员工思想。
落实责任,做到“三必管”“一岗一清单”。严格按照“党政同责、一岗双责”要求,建全“三必管”安全责任体系。修订完善1 6 项安全生产管理制度和全员岗位安全责任制,要求生产单位安全管理人员不少于从业管理人员2 %,注册安全工程师不低于安全管理人员1 5 %,确保安全管理人员的数量与素质能力。按照省安委会《企业安全生产主体责任对标检查手册》要求,坚持半年一次安全生产主体责任对标检查,所属各单位每季度一次专项检查,对存在问题逐条整改,确保“十项制度、一个能力”安全主体责任落实。建立重大风险管控责任体系,建立责任措施清单,有效防范了重特大安全生产事故发生。
保证投入,用好安全费用,加强安全教育培训。安全费用专款专用专户核算。推广应用先进生产工艺和技术装备,提高安全生产保障能力。建立“四要素”全员培训矩阵体系,将复杂信息简单化,有效进行培训管理、整体策划及有计划、前瞻性实施培训。开展培训需求调查,针对不同岗位知识重点进行培训,培训后进行效果评估,对未达到合格标准者再培训,有效提升员工整体安全素质。
过程管控,狠抓现场,严格隐患排查整治。树立隐患就是事故理念,建立隐患排查“一张网”信息化管理系统,立足现场,做好隐患排查治理。严格落实“二十五项”举措,保障机组稳定可靠运行。强化并网安全技术监督,防范大面积脱网危及系统安全。认真执行《化学品生产单位特殊作业安全规范》,对危险作业完善作业票证管理,相关特殊作业人员持证作业。杜绝“以包代管”,落实参建单位施工安全主体责任。开展电石生产工艺H A Z O P 分析,强化电石冷却车间、煤气柜等重大危险源安全管控,提升电石生产安全综合治理能力。针对仓储、煤气柜、油库等突出风险,集中开展隐患排查整治,消除火灾隐患。
注重预防,建立长效安全生产机制。推进四星级N O S A 安健环管理体系建设,在双重预防机制建设基础上,将风险分级管控措施应用于工作票、操作票等生产操作环节。 开展实战演练和总结评估,提高预案的针对性、科学性和可操作性。完善突发事件预测预警机制,开展应急能力建设评估。加强应急队伍建设,强化管理培训,保证抢险救援装备、物资配置,提高应对处置和协同作战,加快应急管理信息化建设,提升应急救援效能,做到事故有效预防,切实建立起企业长效安全生产机制。 (付增战)
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目前,府谷能源公司扎实开展安全生产三年专项整治,夯实安全管理基础,提升安全管理水平,促进企业长治久安。
提高站位,让抓好安全生产成为党员干部政治自觉。该公司党委把安全生产作为一项政治任务,结合企业实际进行专题研讨,每季度至少一次研判分析。所属各单位组织安全生产专题培训,使企业上下充分认识到安全生产不仅是一项业务工作,更是一项光荣的政治使命,提高了安全意识,统一了员工思想。
落实责任,做到“三必管”“一岗一清单”。严格按照“党政同责、一岗双责”要求,建全“三必管”安全责任体系。修订完善1 6 项安全生产管理制度和全员岗位安全责任制,要求生产单位安全管理人员不少于从业管理人员2 %,注册安全工程师不低于安全管理人员1 5 %,确保安全管理人员的数量与素质能力。按照省安委会《企业安全生产主体责任对标检查手册》要求,坚持半年一次安全生产主体责任对标检查,所属各单位每季度一次专项检查,对存在问题逐条整改,确保“十项制度、一个能力”安全主体责任落实。建立重大风险管控责任体系,建立责任措施清单,有效防范了重特大安全生产事故发生。
保证投入,用好安全费用,加强安全教育培训。安全费用专款专用专户核算。推广应用先进生产工艺和技术装备,提高安全生产保障能力。建立“四要素”全员培训矩阵体系,将复杂信息简单化,有效进行培训管理、整体策划及有计划、前瞻性实施培训。开展培训需求调查,针对不同岗位知识重点进行培训,培训后进行效果评估,对未达到合格标准者再培训,有效提升员工整体安全素质。
过程管控,狠抓现场,严格隐患排查整治。树立隐患就是事故理念,建立隐患排查“一张网”信息化管理系统,立足现场,做好隐患排查治理。严格落实“二十五项”举措,保障机组稳定可靠运行。强化并网安全技术监督,防范大面积脱网危及系统安全。认真执行《化学品生产单位特殊作业安全规范》,对危险作业完善作业票证管理,相关特殊作业人员持证作业。杜绝“以包代管”,落实参建单位施工安全主体责任。开展电石生产工艺H A Z O P 分析,强化电石冷却车间、煤气柜等重大危险源安全管控,提升电石生产安全综合治理能力。针对仓储、煤气柜、油库等突出风险,集中开展隐患排查整治,消除火灾隐患。
注重预防,建立长效安全生产机制。推进四星级N O S A 安健环管理体系建设,在双重预防机制建设基础上,将风险分级管控措施应用于工作票、操作票等生产操作环节。 开展实战演练和总结评估,提高预案的针对性、科学性和可操作性。完善突发事件预测预警机制,开展应急能力建设评估。加强应急队伍建设,强化管理培训,保证抢险救援装备、物资配置,提高应对处置和协同作战,加快应急管理信息化建设,提升应急救援效能,做到事故有效预防,切实建立起企业长效安全生产机制。 (付增战)
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