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第7025期:第03版 权益保障

排班作息参照子女上学时间,平衡生产与女工需求两难

江苏一企业设立“妈妈班组”实行弹性工作制

工会拟在有需要的行业尤其是劳动密集型企业助力推广

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近日,《工人日报》记者在位于江苏省建湖县的盐城佳日时装有限公司中检班看到,下午3时30分,离正常下班时间还有两个小时,超过一半工人就下班了,只剩下10名工人在岗。记者询问得知,中检班也叫“妈妈班组”,排班作息时间参照子女上学时间。据班组长顾中平介绍,公司专门设立了“妈妈班组”,对部分家务和工作有冲突的女员工实行弹性工作制,让她们自主管理、灵活上班。

佳日公司现有100多名员工中,女工占绝大部分,几乎都是在家门口就业的农村女性。“2002年办厂时有300多人,但此后每年都有30人左右辞职,一直持续到2014年。”公司工会主席张红旗说,“当时自动设备还没引进,人手太少,都快维持不下去了。”

“2014年夏天,有女工反映,她们要回家做家务照顾小孩,不能上班了。”佳日公司负责人刘建明着急了。一方面是厂里人手少,一方面是女工有家庭负担,该如何解决这两难问题?

离职的大多是熟练工,对企业生产有影响,而招新员工,培训成本大,还不确定能否留住人。“是否可以根据这些妈妈员工的特殊性,设立一个班组,实行弹性工作制,既满足妈妈们的实际需求又不影响企业的正常生产?”张红旗提出了这一想法。

很快,公司根据员工意见和企业运转需求,把负责检查产品质量、流水作业要求不高的中检班设为“妈妈班组”,调整人员安排,把所有不能正常考勤的女工列入该班组,实行弹性工作制和计件工资制。

“早上7点半,正好送孩子上学了,可以正常上班;10点半或者11点,接小孩的先走;下午,正常12点半上班,她们可以稍晚,下班时间不统一,孩子读小学的走得早一点,晚上不必加班。”顾中平告诉记者。

“妈妈班组”最多时有50多人,随着人员交替,现在不到30人。虽然没有其他岗位员工收入高,但每月也有2000多元。“最大的好处是让大家在照顾家庭的同时,还有一份工作。两不误!”顾中平说,如今,有七八个离职带小孩的女工又回到厂里上班了。

建湖县总工会主席符庆如表示,弹性用工方式,既维护了员工权益,也有利于企业发展,对家庭和睦和社会管理都有积极效应。县总工会此前调查发现,仅佳日公司所在的九龙口镇有50岁以下已婚育龄妇女6000多人,许多人因为家庭负担难以在家门口就业。下一步,县总将总结这一经验,在有需要的行业尤其是劳动密集型企业推广。

记者了解到,建湖还有企业实行类似弹性工作制的做法,并且作为招工的“卖点”之一。江苏省财贸轻纺工会负责人认为,江苏轻纺和餐饮业的用工需求大,这样的用工方式,大有发展空间。

□王伟 胡工

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