桑树坪二号井强化安全管理做到六个不厌其烦
本报讯 韩城矿业公司桑树坪二号井咬住安全不放松,重复的工作用心干,不断强化安全管理,夯实安全管理基础,上半年矿井杜绝了重伤及以上事故,安全生产稳定发展。
培训教育不厌其烦。该矿把职工安全培训教育作为首要工作来抓,成立了职工夜校,制定了年度职工培训学习规划和管理制度,为全矿职工每人配发了学习笔记。在坚持每周两次全矿职工安全学习培训的同时,对部室和各区队的培训也进行了详细安排布署,在全矿形成矿内集中培训、部室重点培训和区队班前“每日一题”三级安全学习培训的运行机制。
跟班带班不厌其烦。加强管理人员跟班带班,是该矿安全管理的又一有力举措。要求矿级领导和科队级管理人员,必须严格遵守跟班带班制度,调动了各级管理人员跟班带班的积极性,呈现出人人遵守制度、个个用心带班的良好格局。
现场管理不厌其烦。矿井把安全管理的重点放在了井下现场。把井下现场安全管理作为重点来抓,根据各部门的工作性质,分别把盯采掘现场、跑运输系统、检查“一通三防”设施、狠反“三违”、排查隐患,落实到责任部室和责任人。对于巷道贯通、防治水及其他重点工程,落实专人跟班带班,发现问题及时处理,及时上报,杜绝了现场管理走马观花,实行现场管理天天通报制度。
隐患整改不厌其烦。矿井把排除井下不安全隐患作为安全管理的关键环节来抓,制定了隐患排查落实整改制度,明确了隐患排查部门责任人,把落实整改情况与部门责任人的工资奖金进行挂钩。对于检查出的各类不同隐患,要求限期进行整改,并对整改落实情况进行复查。对于重大隐患不能及时落实整改的,实行逐级汇报,最终拿出整改落实方案。
考核通报不厌其烦。今年,该矿加大对安全管理的考核通报力度,除每天在调度会上通报跟班、带班、安全隐患等问题外,每月还在安全生产办公会上通报管理人员入井、管理人员抓“三违”、区队月“三违”人次和上月各单位隐患排查落实整改情况,好的给予表扬,差的进行批评,曝光亮相。
表彰奖励不厌其烦。为了调动干部职工抓好安全工作的积极性,今年以来,该矿创新安全管理方法,根据安全管理月度考核情况,坚持每月对安全先进单位、安全先进班组、优秀安瓦检员进行表彰奖励,营造了良好的安全生产氛围。(段孝文 弥鹏真)
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本报讯 韩城矿业公司桑树坪二号井咬住安全不放松,重复的工作用心干,不断强化安全管理,夯实安全管理基础,上半年矿井杜绝了重伤及以上事故,安全生产稳定发展。
培训教育不厌其烦。该矿把职工安全培训教育作为首要工作来抓,成立了职工夜校,制定了年度职工培训学习规划和管理制度,为全矿职工每人配发了学习笔记。在坚持每周两次全矿职工安全学习培训的同时,对部室和各区队的培训也进行了详细安排布署,在全矿形成矿内集中培训、部室重点培训和区队班前“每日一题”三级安全学习培训的运行机制。
跟班带班不厌其烦。加强管理人员跟班带班,是该矿安全管理的又一有力举措。要求矿级领导和科队级管理人员,必须严格遵守跟班带班制度,调动了各级管理人员跟班带班的积极性,呈现出人人遵守制度、个个用心带班的良好格局。
现场管理不厌其烦。矿井把安全管理的重点放在了井下现场。把井下现场安全管理作为重点来抓,根据各部门的工作性质,分别把盯采掘现场、跑运输系统、检查“一通三防”设施、狠反“三违”、排查隐患,落实到责任部室和责任人。对于巷道贯通、防治水及其他重点工程,落实专人跟班带班,发现问题及时处理,及时上报,杜绝了现场管理走马观花,实行现场管理天天通报制度。
隐患整改不厌其烦。矿井把排除井下不安全隐患作为安全管理的关键环节来抓,制定了隐患排查落实整改制度,明确了隐患排查部门责任人,把落实整改情况与部门责任人的工资奖金进行挂钩。对于检查出的各类不同隐患,要求限期进行整改,并对整改落实情况进行复查。对于重大隐患不能及时落实整改的,实行逐级汇报,最终拿出整改落实方案。
考核通报不厌其烦。今年,该矿加大对安全管理的考核通报力度,除每天在调度会上通报跟班、带班、安全隐患等问题外,每月还在安全生产办公会上通报管理人员入井、管理人员抓“三违”、区队月“三违”人次和上月各单位隐患排查落实整改情况,好的给予表扬,差的进行批评,曝光亮相。
表彰奖励不厌其烦。为了调动干部职工抓好安全工作的积极性,今年以来,该矿创新安全管理方法,根据安全管理月度考核情况,坚持每月对安全先进单位、安全先进班组、优秀安瓦检员进行表彰奖励,营造了良好的安全生产氛围。(段孝文 弥鹏真)
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