“烟火气”的书店更近人

在互联网时代，实体书店的经营方式越来越灵活，有些书店朝着“文艺”“网红”方向转型，也有些书店审时度势，燃起了“烟火气”，着力创造新的阅读场景。

比如，北京一家书店应会员之需，尝试推出“放学去书店”服务。下午3点半放学后，孩子们由书店工作人员接到店中，休息一会儿后完成家庭作业，接下来是50分钟的阅读，吃完晚餐后，则是文化沙龙。

与传统经营模式下的书店相比，燃起“烟火气”的书店更诱人、更近人。在这里，读者不仅可以亲近阅读，还能享受到阅读之外的便民服务。二者的有机融合，无形之中提升了书店的经营魅力，为实体书店经营另辟一条蹊径。

“专业阅读＋便民服务”的经营模式，不仅使读者体味到书香，还为他们提供了更多的“附加值”。“放学去书店”服务，既缓解了书店会员上班时接送孩子的困扰，又使得孩子们的课后文化阅读更加丰富有趣，相信这一段书店里的温暖时光，会成为孩子们成长路上难忘的记忆。

书店是重要的文化场所和文明载体。实体书店走便民化发展之路，赢得民心，助力全民阅读，是对书店经营提升经济效益、社会效益的有益探索。□周慧虹

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