“留守厂长”的责任担当感人至深

关停了19年的武汉市江夏区第一服装厂的“留守厂长”徐家尧干了一件让所有人都竖起大拇指称赞的“大事”：他将企业的土地和旧厂房以163万元招标拍卖后，苦苦寻找失散19年的老同事来领钱。（据《工人日报》）

通读这篇通讯后，我的心灵被震撼了，老泪盈眶。之所以，我的感受至深，缘于我对国有集体企业破产、改制资产处理的情况了解太多。上世纪90年代受市场经济大潮的冲击，地县级的公有企业纷纷改制，“卖”“转”成风，有的甚至“零价”出让。我当时在劳动部门工作，经常参与处理这类纠纷。与企业办了“两不找”手续的下岗、失业人员，“碗”砸了，“家”没了，各寻门道，自谋生路，至于曾经的“家产”如何处理、何时处理、自己能否分得仨俩，他们基本上都失去了关注度，都抱着一种“瞎子放驴——随它去”的悲观无奈心态。于是，有些企业的“留守官”在资产处理变现以后，随意处置，擅自挥霍的有之，中饱私囊的有之，至于给职工分多少，全凭其心性；或者，找上门的就打发一些，不来找的就拉倒。

联想上述一些企业的做法，再看看“留守厂长”徐家尧的所作所为，想不被震撼、不拍手叫好都办不到。今年6月，在工厂关门、职工失散19年之后，企业的土地和旧厂房终于招标卖出。在拿到163万元拍卖款后，徐家尧不是擅作主张随意处理，而是三次召开职代会讨论分配方案。由此足见其，尊重民主、决不滥权的境界。此其一。

其二，坚持职工利益至上。19年前的185名在册职工，高龄者年近9旬，年轻者30开外，四散失联，想找到每一位职工都来领“买断金”谈何容易？遇到这种情况，不少企业都是在大门前贴张告示完事，来的就兑现，不来的就拉倒。而“留守厂长”徐家尧却把职工的利益摆在心目中的最高位置，下定决心把所有的老工友找全，让他们都能拿到迟到的最后的一点补偿金。为此，他在电视台连打了10天寻找职工公告；同时，制作寻访公告，走街串巷张贴，每天巡视，确保不被撕坏或覆盖。一旦有了音讯，当即上门核实，他的爱人和儿子也都成了义务寻访员。到现在，还有36人没有找到，徐家尧表示，“如果最后实在难找到人，也要把他们的钱一直保管好。”“留守厂长”是个苦差事，只出力干事，没有分文工资，如果没有对职工的满腔情义和责任担当，那是不可能这样做的。

“留守厂长”徐家尧给我们的企业经营者树立了尊重、关爱、维护职工权益的楷模。如果我们的大大小小的老板，都能像徐家尧那样，对劳动者讲究真心、真情、真诚，劳资关系何愁不和谐？但愿“徐家尧式”的企业当家人越来越多，多多益善。□大山

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