第7029期:第03版
企业瞭望
设立“AB岗”促进企业高效运转
近日,为了有效加快财务结算流程,杜绝工作缺位造成的结算速度慢问题,陕煤运销集团铜川分公司积极推行财务结算“AB岗”,进一步缩短财务结算流程、加速财务结算速度,提高陕煤运销集团铜川分公司货款回收效率。
据悉,“AB岗”,即一岗双人、双向制的工作模式。当A岗在工作日因出差、开会、培训、请休假及其他事件造成不能在岗等情况,B岗自动顶岗,代替其履行职责,能够及时做好财务结算事宜,确保财务结算工作内外衔接、前后联动。在结算组设立了“AB岗”,确保不因工作人员缺位导致财务结算工作受阻,随时来人随时服务,真正实现了无缺位服务。同时,A、B岗人员既要立足本职,又要积极主动高效做好交替岗衔接工作,做到财务结算不缺位。
该项措施有效地提高了该公司的财务结算速度,大大提高了货款回收效率,为陕煤运销集团铜川分公司煤炭销售工作的有效发展起到了积极的推动作用。□张坤
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近日,为了有效加快财务结算流程,杜绝工作缺位造成的结算速度慢问题,陕煤运销集团铜川分公司积极推行财务结算“AB岗”,进一步缩短财务结算流程、加速财务结算速度,提高陕煤运销集团铜川分公司货款回收效率。
据悉,“AB岗”,即一岗双人、双向制的工作模式。当A岗在工作日因出差、开会、培训、请休假及其他事件造成不能在岗等情况,B岗自动顶岗,代替其履行职责,能够及时做好财务结算事宜,确保财务结算工作内外衔接、前后联动。在结算组设立了“AB岗”,确保不因工作人员缺位导致财务结算工作受阻,随时来人随时服务,真正实现了无缺位服务。同时,A、B岗人员既要立足本职,又要积极主动高效做好交替岗衔接工作,做到财务结算不缺位。
该项措施有效地提高了该公司的财务结算速度,大大提高了货款回收效率,为陕煤运销集团铜川分公司煤炭销售工作的有效发展起到了积极的推动作用。□张坤
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