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把握新时期推进产业工人队伍建设改革工作的新使命新任务
——访中铁宝桥集团工会主席姚伟国
语音播报：
姚伟国（左）
习近平总书记强调，“我们要始终高度重视提高劳动者素质，培养宏大的高素质劳动者大军。劳动者素质对一个国家、一个民族发展至关重要。”“引导职工群众听党话、跟党走，巩固党执政的阶级基础和群众基础，是工会组织的政治责任。”为此，我们专访了中铁宝桥集团工会主席姚伟国，请他谈谈对工会工作的看法，以及是如何服务职工及坚决贯彻落实省人大常委会副主任、省总工会主席郭大为提出的“多干党委想干的事，多帮政府干好正在干的事，多做职工群众关心的事、操心的事、揪心的事。”
问：你们在坚持制度引领方面是如何做好顶层设计的？
姚伟国：《2021年改革工作要点》明确提出，今年要深入开展“产业工人队伍建设改革提升年”行动，并将产业工人队伍建设改革推进工作纳入国有企业负责人考核评价与选拔任用范畴，强化了中央企业、国有企业的政治责任。探索和建设一支高素质的产业工人队伍，是国有企业的一项重大政治任务。也是国有企业顺应外部形势发展，立足自身实际，不断增强高质量发展“动力源”的有效措施。中铁宝桥集团在构建和完善产业工人技能形成体系方面不断创新方式方法，完善制度体系，切实发挥和担负起国有企业工会在推进产业工人队伍建设改革中的骨干带头作用。坚决把习近平总书记的重要指示精神贯彻落实到具体工作中去。
近年来，中铁宝桥集团以深入践行习近平总书记关于“三个转变”重要指示精神为主线，以推进产业工人队伍建设改革工作为有力抓手，强化顶层设计，建机制、立规矩，集团先后建立并完善了《高技能人才评价管理办法》《操作员工绩效考核办法》《特级技师、工匠技师评审推荐管理办法》《班组长管理办法》《导师带徒实施管理办法》《员工培训管理办法》《劳务派遣工转录管理办法》等多项有关产业工人队伍建设的专项制度，涉及产业工人和高技能人才引进、评价、培养、考核和使用等各个方面，保证了产业工人队伍建设工作规范有序进行。集团工会先后修订完善《劳模（金牌）职工创新工作室管理办法》，积极开展“拜师学艺”、合理化建议、技术创新、工艺革新、发明创造、节能减排等活动，不断提高中铁宝桥集团的核心竞争力和影响力。
问：你们在搭建产业工人成长成才平台方面是如何做的？
姚伟国：一方面，我们坚持每年组织开展陕西省“中铁宝桥杯”职业技能大赛，通过技能大赛，健全对产业工人队伍综合能力培养的常态化机制。在做好集团公司技能大赛的同时，积极组队派员参加全国、省市相关部门组织的各类职业技能赛事。另一方面，在企业内部广泛开展职业技能等级认定、高技能人才评价、岗位练兵、四新技术应用等多种形式的素质提升活动。仅2020年，通过职业技能等级认定，38人取得中级职业资格，30人取得高级职业资格；新晋技师10人，高级技师2人，特级技师1人，工匠技师1人。今年，我们计划完成中级工50人，高级工50人，技师及以上高技能人才10人的职业资格取证工作。通过“培训-竞赛-晋级-认证”一体化工作模式，引导广大职工争当“金牌职工”“首席职工”“创新能手”和“宝桥工匠”，努力打造知识型、技术型、创新型职工。通过对产业工人技能形成体系的不断完善，我们先后培养出中铁宝桥技术能手27人，中铁宝桥优秀选手159人，中央企业技术能手3人，陕西省首席技师2人，陕西省技术能手38人，中华技能大奖1人，全国技术能手1人，全国青年岗位技术能手1人，享受国务院津贴专家型技术工人1人。
问：你们在坚持薪酬激励、激发产业工人成长“内生动力”方面有哪些举措？
姚伟国：在薪酬待遇方面，我们始终坚持薪酬分配向生产一线工人倾斜的原则，薪酬结构上设置了技能业绩工资单元，随一线职工职业资格等级提高相应提升技能业绩工资。2018年，集团首次规定：在职工技能业绩工资普调两档的基础上，对于技能人才绩效考核连续三年为优秀或生产车间执行工时定额人员，完成工时在班组连续三年排名前50％的技能人才奖励晋升一档技能业绩工资，进一步强化了多劳者多得、技高者多得的薪酬分配导向。在聘的技师、高级技师平均工资均高于其他职业资格等级的技能人员平均工资，真正形成了技能人员薪酬与职业技能等级紧密挂钩的牵引机制。集团实行300元、500元、800元和1000元的技师、高级技师、特级技师、工匠技师岗位津贴制度，并根据绩效考核情况进行年度一次性兑现。为畅通员工技能业绩工资晋升通道，提高员工薪酬满意度。今年，我们印发了《关于调整、晋升技能业绩工资的通知》，对职工技能业绩工资标准进行了调整；同时本着向一线生产、驻外项目部职工倾斜的原则，为集团公司本部职工晋升了技能业绩工资，一般职工晋升了三档，绩效考核优秀的晋升了四档，进一步提升产业工人的获得感、幸福感。
问：你们是如何不断完善劳动和技能竞赛形式的？
姚伟国：目前，中铁宝桥集团已形成党政挂帅、工会主抓的劳动和技能竞赛领导格局和管理体系，把群众性劳动和技能竞赛按照新时代新要求纳入规范化、制度化的轨道，形成“比、学、赶、帮、超”的创新创效氛围。我们针对集团公司重点项目、重点生产任务、重点生产技术攻关，围绕“建功‘十四五’、奋进新征程”主题，以争创“党员先锋岗”“工人先锋号”“巾帼示范岗”等评选活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，使广大职工的技能水平和综合素质不断提升。先后开展劳动竞赛323次，职工参与率达100%，从中涌现出劳动竞赛先进集体173个，先进个人315个。同时，积极探索建功“十四五”劳动竞赛的新路子、新途径、新方法，把劳动竞赛作为新时代推动企业自身技术创新，培养知识型、技能型、创新型人才、建设高素质职工队伍的重要平台和充分发挥工人阶级主力军作用的重要载体和途径。广泛开展岗位练兵、技术培训和技能比赛，大力实施职工素质建设工程，不断深化技术革新、技术协作、发明创造、合理化建议和“五小”等群众性创新活动。近年来，我们先后评比表彰职工经济技术创新成果988项，多项职工“五小”成果和个人获得上级单位表彰嘉奖。通过劳动和技能竞赛涌现出一批先进典型人物，进一步有效激发和调动广大产业工人的劳动积极性和主动性，为实现企业高质量发展和助力地方经济发展贡献广大产业工人的智慧和力量。
求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。当前，是中铁宝桥全面开启“十四五”发展规划新征程，努力践行“三个转变”重要指示精神和实施“国有企业三年改革行动方案”，推动企业高质量发展的关键时期，产业工人队伍建设改革工作责任重大、使命光荣。努力把这项工作抓细抓实，抓出实实在在的成效，将为企业“十三五”期间高质量发展和建设“品质宝桥”“国际宝桥”“百年宝桥”提供源源不断的人才队伍保障。□李学利
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习近平总书记强调，“我们要始终高度重视提高劳动者素质，培养宏大的高素质劳动者大军。劳动者素质对一个国家、一个民族发展至关重要。”“引导职工群众听党话、跟党走，巩固党执政的阶级基础和群众基础，是工会组织的政治责任。”为此，我们专访了中铁宝桥集团工会主席姚伟国，请他谈谈对工会工作的看法，以及是如何服务职工及坚决贯彻落实省人大常委会副主任、省总工会主席郭大为提出的“多干党委想干的事，多帮政府干好正在干的事，多做职工群众关心的事、操心的事、揪心的事。”
问：你们在坚持制度引领方面是如何做好顶层设计的？
姚伟国：《2021年改革工作要点》明确提出，今年要深入开展“产业工人队伍建设改革提升年”行动，并将产业工人队伍建设改革推进工作纳入国有企业负责人考核评价与选拔任用范畴，强化了中央企业、国有企业的政治责任。探索和建设一支高素质的产业工人队伍，是国有企业的一项重大政治任务。也是国有企业顺应外部形势发展，立足自身实际，不断增强高质量发展“动力源”的有效措施。中铁宝桥集团在构建和完善产业工人技能形成体系方面不断创新方式方法，完善制度体系，切实发挥和担负起国有企业工会在推进产业工人队伍建设改革中的骨干带头作用。坚决把习近平总书记的重要指示精神贯彻落实到具体工作中去。
近年来，中铁宝桥集团以深入践行习近平总书记关于“三个转变”重要指示精神为主线，以推进产业工人队伍建设改革工作为有力抓手，强化顶层设计，建机制、立规矩，集团先后建立并完善了《高技能人才评价管理办法》《操作员工绩效考核办法》《特级技师、工匠技师评审推荐管理办法》《班组长管理办法》《导师带徒实施管理办法》《员工培训管理办法》《劳务派遣工转录管理办法》等多项有关产业工人队伍建设的专项制度，涉及产业工人和高技能人才引进、评价、培养、考核和使用等各个方面，保证了产业工人队伍建设工作规范有序进行。集团工会先后修订完善《劳模（金牌）职工创新工作室管理办法》，积极开展“拜师学艺”、合理化建议、技术创新、工艺革新、发明创造、节能减排等活动，不断提高中铁宝桥集团的核心竞争力和影响力。
问：你们在搭建产业工人成长成才平台方面是如何做的？
姚伟国：一方面，我们坚持每年组织开展陕西省“中铁宝桥杯”职业技能大赛，通过技能大赛，健全对产业工人队伍综合能力培养的常态化机制。在做好集团公司技能大赛的同时，积极组队派员参加全国、省市相关部门组织的各类职业技能赛事。另一方面，在企业内部广泛开展职业技能等级认定、高技能人才评价、岗位练兵、四新技术应用等多种形式的素质提升活动。仅2020年，通过职业技能等级认定，38人取得中级职业资格，30人取得高级职业资格；新晋技师10人，高级技师2人，特级技师1人，工匠技师1人。今年，我们计划完成中级工50人，高级工50人，技师及以上高技能人才10人的职业资格取证工作。通过“培训-竞赛-晋级-认证”一体化工作模式，引导广大职工争当“金牌职工”“首席职工”“创新能手”和“宝桥工匠”，努力打造知识型、技术型、创新型职工。通过对产业工人技能形成体系的不断完善，我们先后培养出中铁宝桥技术能手27人，中铁宝桥优秀选手159人，中央企业技术能手3人，陕西省首席技师2人，陕西省技术能手38人，中华技能大奖1人，全国技术能手1人，全国青年岗位技术能手1人，享受国务院津贴专家型技术工人1人。
问：你们在坚持薪酬激励、激发产业工人成长“内生动力”方面有哪些举措？
姚伟国：在薪酬待遇方面，我们始终坚持薪酬分配向生产一线工人倾斜的原则，薪酬结构上设置了技能业绩工资单元，随一线职工职业资格等级提高相应提升技能业绩工资。2018年，集团首次规定：在职工技能业绩工资普调两档的基础上，对于技能人才绩效考核连续三年为优秀或生产车间执行工时定额人员，完成工时在班组连续三年排名前50％的技能人才奖励晋升一档技能业绩工资，进一步强化了多劳者多得、技高者多得的薪酬分配导向。在聘的技师、高级技师平均工资均高于其他职业资格等级的技能人员平均工资，真正形成了技能人员薪酬与职业技能等级紧密挂钩的牵引机制。集团实行300元、500元、800元和1000元的技师、高级技师、特级技师、工匠技师岗位津贴制度，并根据绩效考核情况进行年度一次性兑现。为畅通员工技能业绩工资晋升通道，提高员工薪酬满意度。今年，我们印发了《关于调整、晋升技能业绩工资的通知》，对职工技能业绩工资标准进行了调整；同时本着向一线生产、驻外项目部职工倾斜的原则，为集团公司本部职工晋升了技能业绩工资，一般职工晋升了三档，绩效考核优秀的晋升了四档，进一步提升产业工人的获得感、幸福感。
问：你们是如何不断完善劳动和技能竞赛形式的？
姚伟国：目前，中铁宝桥集团已形成党政挂帅、工会主抓的劳动和技能竞赛领导格局和管理体系，把群众性劳动和技能竞赛按照新时代新要求纳入规范化、制度化的轨道，形成“比、学、赶、帮、超”的创新创效氛围。我们针对集团公司重点项目、重点生产任务、重点生产技术攻关，围绕“建功‘十四五’、奋进新征程”主题，以争创“党员先锋岗”“工人先锋号”“巾帼示范岗”等评选活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，使广大职工的技能水平和综合素质不断提升。先后开展劳动竞赛323次，职工参与率达100%，从中涌现出劳动竞赛先进集体173个，先进个人315个。同时，积极探索建功“十四五”劳动竞赛的新路子、新途径、新方法，把劳动竞赛作为新时代推动企业自身技术创新，培养知识型、技能型、创新型人才、建设高素质职工队伍的重要平台和充分发挥工人阶级主力军作用的重要载体和途径。广泛开展岗位练兵、技术培训和技能比赛，大力实施职工素质建设工程，不断深化技术革新、技术协作、发明创造、合理化建议和“五小”等群众性创新活动。近年来，我们先后评比表彰职工经济技术创新成果988项，多项职工“五小”成果和个人获得上级单位表彰嘉奖。通过劳动和技能竞赛涌现出一批先进典型人物，进一步有效激发和调动广大产业工人的劳动积极性和主动性，为实现企业高质量发展和助力地方经济发展贡献广大产业工人的智慧和力量。
求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。当前，是中铁宝桥全面开启“十四五”发展规划新征程，努力践行“三个转变”重要指示精神和实施“国有企业三年改革行动方案”，推动企业高质量发展的关键时期，产业工人队伍建设改革工作责任重大、使命光荣。努力把这项工作抓细抓实，抓出实实在在的成效，将为企业“十三五”期间高质量发展和建设“品质宝桥”“国际宝桥”“百年宝桥”提供源源不断的人才队伍保障。□李学利
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