跟帖评论自律管理承诺书 
第7610期:第06版
陕煤二版
建设集团汉中分公司持续发力助推企业提质增效
语音播报：
本报讯 今年以来，建设集团汉中分公司以提质增效为目标，紧盯工期目标不放松，以扎实可行措施为企业高质量发展注入源源动力。
据悉，该分公司实施预算员分片管理，一对一、点对点负责做好预算编制、索赔管理、工程结算等具体工作，负责新职工传帮带，提升项目部综合管理水平。认真落实分包管理等各项制度，对于工期紧、任务重的项目，采取分片劳动竞赛机制，分包队伍，相互竞争，比进度、比安全质量、比经营成效，促进项目实现利益最大化。同时，每月一次深入一线，对项目部合同台账、签证变更台账、经营台账进行核查，对工程的总费用和其他具体项目费用做到有据可循，确保成本管控工作取得实效，为高质量可持续发展奠定基础。 （贺展展）
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本报讯 今年以来，建设集团汉中分公司以提质增效为目标，紧盯工期目标不放松，以扎实可行措施为企业高质量发展注入源源动力。
据悉，该分公司实施预算员分片管理，一对一、点对点负责做好预算编制、索赔管理、工程结算等具体工作，负责新职工传帮带，提升项目部综合管理水平。认真落实分包管理等各项制度，对于工期紧、任务重的项目，采取分片劳动竞赛机制，分包队伍，相互竞争，比进度、比安全质量、比经营成效，促进项目实现利益最大化。同时，每月一次深入一线，对项目部合同台账、签证变更台账、经营台账进行核查，对工程的总费用和其他具体项目费用做到有据可循，确保成本管控工作取得实效，为高质量可持续发展奠定基础。 （贺展展）
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