第7610期:第06版
陕煤二版
建设集团汉中分公司持续发力助推企业提质增效
本报讯 今年以来,建设集团汉中分公司以提质增效为目标,紧盯工期目标不放松,以扎实可行措施为企业高质量发展注入源源动力。
据悉,该分公司实施预算员分片管理,一对一、点对点负责做好预算编制、索赔管理、工程结算等具体工作,负责新职工传帮带,提升项目部综合管理水平。认真落实分包管理等各项制度,对于工期紧、任务重的项目,采取分片劳动竞赛机制,分包队伍,相互竞争,比进度、比安全质量、比经营成效,促进项目实现利益最大化。同时,每月一次深入一线,对项目部合同台账、签证变更台账、经营台账进行核查,对工程的总费用和其他具体项目费用做到有据可循,确保成本管控工作取得实效,为高质量可持续发展奠定基础。 (贺展展)
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本报讯 今年以来,建设集团汉中分公司以提质增效为目标,紧盯工期目标不放松,以扎实可行措施为企业高质量发展注入源源动力。
据悉,该分公司实施预算员分片管理,一对一、点对点负责做好预算编制、索赔管理、工程结算等具体工作,负责新职工传帮带,提升项目部综合管理水平。认真落实分包管理等各项制度,对于工期紧、任务重的项目,采取分片劳动竞赛机制,分包队伍,相互竞争,比进度、比安全质量、比经营成效,促进项目实现利益最大化。同时,每月一次深入一线,对项目部合同台账、签证变更台账、经营台账进行核查,对工程的总费用和其他具体项目费用做到有据可循,确保成本管控工作取得实效,为高质量可持续发展奠定基础。 (贺展展)
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