“师带徒+”提速新工岗位成才

要从学生转变为一名合格的钢铁工人，对每名刚入职的新工来说，都是一次考验。为了做好人才“选用育留”工作，留住人才、造就人才，陕钢集团龙钢公司针对新工群体，创新工作方式，积极推行“师带徒+”教培模式，发动管理干部、技能标兵、贴身工友，对新工开展全方位帮、带、扶，让新工切身感受到企业大家庭温暖，提速新工岗位成才速度，鼓励大学生青工建功钢城。

干部交心鼓心劲。“最近感觉怎么样？工作适应不适应？家里情况怎么样？有什么想法、困难尽管说。”“你的同事甲班成品班长刘飞，通过自己的努力，短短两年内从一名成品工成长为班长。你们都来自陕北，同样学历、同样性格，只要肯努力，一定也会很优秀。”支部书记相里军红正在和新工张康谈心。

为了消除新工的负面情绪，引导其树立正确的人生导向，该单位将新工列为支部“谈心走访”的重要对象，发动支部书记、工段级、班组级管理人员，架起干群“连心桥”。采取正面交谈、侧面打听等多种方式，定期了解新工工作表现，关心其生活情况，关注其思想状况，帮他们卸下思想包袱，为他们鼓劲加油，让其尽快融入企业大家庭。

标兵授“渔”提技能。“烧结矿亚铁含量可以从烧结矿熔化的程度来判断，正常的烧结矿像小气孔发达的海绵，随着熔化程度的增加，亚铁含量也随之升高。从颜色判断，有金属光泽的亚铁含量低，呈瓦灰色的含量高。从强度看的话，强度好的含量适中，强度差且发脆的含量过高。”多次获得技术比武第一名的台车班长原波，正在手把手为新工讲解如何目测烧结矿亚铁。

为了让每名新工都能尽快成才，除了日常的教育培训外，该单位根据岗位工种特点，专门为新工指派了所属岗位技能超群的“名师”，为他们量身打造培训计划，定期“开小灶”，用心传授经验和方法，让新工少走弯路，帮助他们快速提升技能。

工友点拨保平安。日常作业中，由于环境复杂、经验不足，新工很容易出现站位不当、护品不规范、作业不标准等情况，光靠专职师傅是远远不够的。为此，该单位坚持将安全“四不伤害”作为日常教育引导员工的重要内容，要求各级员工在作业过程中要互纠互爱，特别是对新工群体，一定要多提醒，多关注，发现违章，立即纠偏，实时点拨，为新工筑起安全屏障。

“这一个月的岗位实践，让我感受到了满满的关爱。我一定倍加珍惜，虚心学习，真诚请教，努力提高自身的综合素养，早日把自己锻造成一名合格的钢铁工人，为陕西钢铁的发展壮大建功立业。”新工张康对自己未来职业的发展充满信心。（晋伟）

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