锦源化工有限公司全力开创党建“4.0”模式

伴随企业的快速发展，党建工作中的问题便日益凸显出来，针对这些存在的矛盾和问题，北元化工锦源化工有限公司党委坚持抓基层、强根据、破难题，创新活动开展方式，2018年在全公司范围内开展以“问题化解‘零延误’、服务员工‘零公里’、干部执行‘零容忍’、党员教育学习‘零距离’”为主题的党建“4.0”工作。将党建工作优势，融入到安全生产经营工作当中，更好地发挥党建职能，助推该公司安全生产工作迈上新台阶。

该公司党委在各层级开展“拉网式”大排查、大收集，把员工的意见和呼声带上来，旨在通过这些规定动作，建立工作台账和责任单位，制定时间节点，把影响公司发展的瓶颈问题化解掉，充分保证问题化解“零延误”。真正使规定动作做到位，自选工作做出彩。

同时，设立投诉“直通车”制度。利用“书记邮箱”“书记短信”和“书记热线”等反映问题的渠道，打通问题反映“直通车”，对全体干部工作情况进行监督。大力开展“党员建言献策”活动，鼓励广大党员围绕企业发展、生产经营等职工关心的热点和难点问题，集思广益、建言献策。除此之外，公司还鼓励各党小组开展以“头脑风暴开思路，集思广益促发展”为主题的讨论活动。

党建品牌活动，是推动基层党建工作整体提高的有效途径。公司党委倡导“一个支部一个品牌”，创新支部党建活动，让党员在特色活动中带着责任感，带着使命感，服务好员工，服务好生产，全面提升公司党建质量，树立党组织和党员的良好形象。

该公司党委强化问责机制，用真问责倒逼作风变的方式，将责任落实到位，强力扭转作风漂浮、不敢为、不想为、不作为、慢作为的思想不正之风。在全公司范围内建立党建工作派遣单，对于未能严格按照执行的，公司将严肃处理主要负责人。公司党委将“党建派遣单”划分为定期、专项和定向三种类型。使党建工作由虚指标变为硬任务，从重资料变为重实效，引入实体化管理的手段和方法，找到激活基层党建工作的源点，有效避免各自为政、相互推诿的状况。

锦源化工有限公司党委将以党建“4.0”活动为抓手，使党建工作与中心工作同时部署、深度融合，共同为公司安全环保、生产经营等提供坚强的思想、政治和组织保障，推动公司经营管理水平不断提升，为陕煤集团全面提高发展质量新征程贡献一份力量。（段阳阳）

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