安全管理要力戒四种形式主义

抓好安全管理是事关职工群众切身利益的大事，容不得半点形式主义，尤其要力戒口号式管理、旅游式检查、表功式汇报和互靠式管理。这四种形式主义，是安全生产工作中的拦路虎和绊脚石，稍有不慎，就可能让全体干部职工为企业发展付出的心血付之东流。

坚决杜绝口号式管理。各级管理人员要充分发挥主观能动性，以对企业、对职工高度负责的态度投入到安全管理工作中。要力戒以文件贯彻文件、以会议落实会议、口号多、措施不实等形式，安排工作时要切实做到有标准、有要求、有考核、有结果，形成安全工作可抓、可管、可控的良好局面。

坚决杜绝旅游式检查。各级检查人员要有“不怕得罪人”和敢于挑刺揭短的勇气，做实做细每一次隐患排查工作，决不能走马观花，把日检、旬检、月检、季度检当成例行公事。要严格杜绝“重检查轻整改”“上次检查出的问题这次检查依然存在”等现象，做到有检查就一定有整改、有整改就一定要见效。

坚决杜绝表功式汇报。我们要清醒地认识到，幸福是奋斗出来的，工作是干出来的，政绩是要靠工作业绩来支撑的。各级管理人员一定要树立正确的政绩观，实事求是，直面问题，以务实的工作作风，投入到安全管理的每一个环节，不折不扣地把各项安全生产规章制度贯彻执行到位，以实现安全零事故作为最好的工作业绩。

坚决杜绝互靠式管理。要明确职责权限，健全完善奖惩制度，破除管理人员的等靠要思想。要结合企业实际，找准要害，做到对症下药，把安全责任落实到岗位、落实到每一个人，真正形成层层负责、人人有责、各负其责的全员安全责任体系，严格杜绝因职责权限不清晰而导致的推诿扯皮现象。

总言而之，安全生产是实打实、硬碰硬的工作，来不得半点花拳绣腿。安全管理渗透在每一个工作环节，我们全体干部职工要直面问题、聚焦隐患，找准要害、共同发力，以“群起而攻之”之势，将其拦在安全管理的“门外”，为企业安全平稳发展提供一片良好的沃土。（薛双娟）

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