陕西工人报官方网站 | 陕工网首页 今天是
跟帖评论自律管理承诺书  不良信息举报电话:陕工网(029-87339475)
第7451期:第01版 首版

为夺回疫情造成的损失,西安昆仑公司“硬核”提速复产

六天工作制追进度 涨五档工资奖成效

“万万没想到,疫情当前,我们公司竟然承诺在上半年任务全面完成后,给全员普调上涨5档工资,这样的‘干料硬货’真给力!”全面复工以来,这条消息成为西安昆仑公司2000余职工中的“重磅”新闻。

原来,受新冠肺炎疫情影响,昆仑公司2月的产值较上年同期下降82.23%,多项重点产品交付进度滞后。3月9日,陕西企业全面复工。为夺回损失,复工首日,昆仑公司宣布两项“硬核”举措:启动六天工作制追进度,调增五档工资奖成效。

两项“硬核”举措,给全体职工注入了两针提速复产的强心剂。近日,记者走进该公司看到,厂区内草木复苏,百花盛开,一派盎然生机;厂房里机器轰鸣,井然有序,干部职工精神抖擞。

“尽管公司采取分批复工的方式,尽量消除疫情造成进度滞后的影响,可没有硬手段,进度追不回。”该公司生产部党支部副书记刘军伟告诉记者。

经过该公司领导班子全面分析,又经职工代表组长联席会讨论通过,昆仑公司决定推出两项前所未有的举措,旨在5月底前,把滞后的进度全面追回,让生产运营重回既定轨道。

六天工作制,让昆仑公司的复工复产按下了快进键。针对当前紧急的系列航装产品装配交付任务和年度重点工作,昆仑公司重新排产,进一步加大生产力度、优化工序衔接,进一步聚焦技术挖潜、质量提效,采取超常措施提速度、抢进度、补损失。

同时,根据疫情防控需要,对全员严格执行“两点一线”封闭式管理,工作时间调整为8:30~17:00,中午休息1小时,以紧凑的作息安排,促进各项工作高效推进,力争于5月底前消除疫情对公司生产经营造成的负面影响。

如果说六天制是从生产时间上产能提速,那么加大激励力度,则是激发职工内生动力的“硬核”举措。

昆仑公司拟定了3项激励措施:一是确定工资分配方案,全年绩效不低于2019年的绩效增幅,工资增幅保证在10%左右;二是调增骨干津贴;三是在上半年任务全面完成的前提下,自7月起薪,对全员的岗位工资调增五档。

“你追我赶、高效推进的生产氛围,让每个人都干劲十足!”青年职工陈虎高兴地说。

复工第一周,昆仑公司工会分别与公司13个下属单位签订了劳动竞赛协议,拿出11万元的奖励激发各单位“严管理促防控、提效率促交付。”

目前,昆仑公司已全面进入紧张工作状态,全力以赴向疫情防控阻击战和昆仑公司“136转型发展战略”大决战发起全面总攻。(毛浓曦 刘莹)

关注公众号,随时阅读陕西工人报