“十强化”扎牢风险防范“篱笆”

本报讯 目前，彬长矿业小庄矿在适应新冠肺炎疫情防控常态化要求的前提下，坚持安全是第一效益，秉持越是困难越要抓好安全的工作思路，全力以赴保安全、增效益。

为准确把握当前形势，清醒认识矿区发展存在的问题，该矿不断创新安全管理模式，延伸安全管理途径。近日，该矿结合工作实际，提出“十强化”（强化隐患治理，强化“三违”人员管理，强化现场管理，强化责任落实，强化防范到位，强化风险预防，强化工作质量提高，强化思想意识提高，强化安全监督检查，强化规程措施管理）全面提升安全防控能力，不断筑牢矿井安全根基。

坚持每天调度会时间，通报“历史上的今天”事故案例，深入剖析违章指挥、违章作业、违反劳动纪律所产生的危害。加强对“三违”人员的心理疏导，帮助他们摆正安全与生产的关系，确保遵章守纪、规范操作，实现安全生产。以煤矿“安全集中整治”活动为契机，持续开展“学法规、抓落实、强管理”理论知识培训，引导职工把学习成果应用到生产工作中，提高安全意识。

紧盯重点任务，持之以恒开展安全生产大检查，提高本质安全水平，努力实现管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无“三违”、安全无事故的目标任务。针对当前“四化”建设、快速掘进等重点工作，该矿分专业组建队伍，做到知职明责、履职尽责、严格问责，强化工作保障，制定奖罚措施，现场安全管理水平、工程质量均得到提高。

加强疫情和安全形势研判，摸清抓准重大风险、薄弱环节、关键要害，不断提高安全管控能力。严格落实领导带班和重要岗位24小时值班制度，强化现场安全管理，狠抓安全生产全过程管控。以规范职工安全行为为切入点，通过加强全员安全知识技能培训、亲情帮教等形式，全力提升全员防范事故能力。强化对顶板、瓦斯、运输、机电等重点环节的跟踪管理，制定部门综合绩效考核办法，每月16日考评会上，针对各部门抓“三违”、矿上督办事项等完成任务情况分项考核，让大家知道该干什么、干到什么程度，实行月度工作效果综合考核评分，考核结果直接与绩效工资挂钩。（关国凤）

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