张家峁公司智慧化矿区建设掠影

本报讯 近年来，陕北矿业张家峁公司紧紧围绕“打造安全高效文明和谐幸福美丽智慧矿区”的目标愿景，大力实施“科技兴企、品牌强企”战略，走出了一条独具张家峁特色的“两化”融合高效发展的智慧之路。

智能化选煤厂竖起智慧矿区“新品牌”。该公司通过对洗煤厂进行智能化升级改造，建成了视频安全监控系统、智能化配煤系统、配电安全与配电数据采集、设备状态监测系统、生产管理与分析系统、3D可视化信息采集与监控、智能化磁性物含量检测、煤泥水自动加药系统、胶带运输机节能调速，实现了智能定制化生产、系统分析、系统控制、3D展示与远程自动巡检功能全覆盖，全面提升了智能化管控水平，实现了“无人值守，有人巡检”，开创了国内最先进智能化选煤厂的典范。

智能化地质“一张图”管理系统激活安全管理“新动能”。该公司在基于“统一制图标准”“统一数据平台”和“统一决策分析”的基础上，研究并建成了地质可视化及矿井“一张图”协同管理系统，实现了多专业、多人在线的矿图数据录入及编辑，满足了煤矿地测、通风、机电、生产、安全管理等专业同时在线协同编辑、多部门协同办公，分权限管理等应用，通过三维可视化平台将矿井的安全生产状况、煤炭资源状况等各类信息接入到系统框架中进行集中展示和应用，实现了数据的“综合集成”。

智能化“1+9”自动化管控模式撑起智慧矿山“新支点”。该公司建立完善了“1+9”自动化管控模式，即一总控（调度指挥中心）九分控（综采、掘进、机电、机运、通风、洗选、销售、水暖电、安防分控）的系统控制，全面完善了公司的采、掘、机、运、通、洗选、销售、生活后勤服务全方位的管控模式，提高矿井自动化远程控制水平，对井下、地面23个机房、硐室的岗位操作实行了远程控制。

智能化远程装车系统开启“互联网+销售”新征程。销售中心远程装车系统通过将车辆信息统一存储到SQL数据库中，由网络虚拟串口通讯传输至分控中心操作系统，通过专业软件完成整个装运过程。将以往由岗位工现场装车转变为集控统一装车，不仅降低了职工的劳动强度，提高了装车效率和准确率，实现了销售手段的信息化、流程化、制度化管理模式。

智能化成本管控实现经营管理“新模式”。该公司经过不断探索实践，形成了独具特色的“56811”体系成本管控模式和全面预算管理体系，通过井上、井下作业的85个生产过程细化预算，实现全面预算闭环管理，使企业经营管理由产值型向价值型、效益型转变。

通过近几年实施“56811全面预算体系”的管理，原煤成本逐年递减，由最初高位在162.91元/吨逐渐减低，目前稳定在120元/吨左右，截至2017年年底，企业资产总额达到61.2亿元，各项经济指标达到同行业先进水平。（李潇洋）

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