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创新驱动让庆安公司加快转型升级
语音播报：
实施创新驱动发展战略是党的十八大提出的明确目标，在航空工业快速转型发展的关键时期，中航工业庆安集团有限公司（以下简称庆安公司）经历了多元化机制的积极探索，经历了聚焦主业的加速升级。一代代庆安人崇尚创新、敢于突破，走出了一条从测绘、仿制到自行设计、自主研发，从单一产品到系统集成的创业、兴业之路。
科技创新提升企业竞争力
2 0 1 0 年以来，庆安公司围绕“成为中国优秀飞机附件供应商”愿景，以“两个转变”为抓手，研发和制造为代表的综合能力得到快速发展，行业地位、产业规模进一步提升，制造方面实现了由传统制造方式向数字化制造方式的转变，科研方面实现了从生产科研型企业向科研生产型企业的转变，企业竞争力持续提升。构建了A 、L 、C 、C 技术体系，公司新的业务领域不断得到拓展，专业及产品覆盖了空、海、陆、天。
近年来，庆安公司坚持科技创新驱动，加快转型升级，公司从产品级供应商逐步跨入系统级供应商行列，部分系统已成为行业首选或行业领先，充分体现了多年来科技研发的持续创新力。
2 0 2 0 年，该公司参与配套的系统及产品随某型机项目被国务院授予国家科学技术进步一等奖。“十三五”期间，该公司共评出1 1 4 项科技成果奖，其中1 8 项获得省部级以上奖励。截至目前，共获得省部级以上科技奖1 4 5 项，这一串串数字的背后是庆安人坚定创新自信、勇攀科技高峰的精神写照。
管理创新助推高质量发展
近年来，庆安公司伴随着一系列型号的成功研制正在快速成长。从2 0 1 4 年推进系统工程以来，根据航空工业的规划要求，系统工程团队将“建模型，用模型”的思路贯彻到实际工作中，试点覆盖了公司4 大专业9 大系统。
到“十三五”末，公司已全面开展了平衡计分卡等管理工具的应用，注重管理工具与项目实践相结合，通过不断总结与提炼经验，最终形成现代化的企业管理创新成果。从2 0 1 1 年至今，公司获得部级及以上创新成果奖累计1 7 项，获得国家级创新成果奖累计6 项。
创新成果是以公司战略规划制定为切入点，围绕主机的需求，通过能力提升，促进公司产品从部件级向系统级转变，最终为客户提供全面系统的解决方案。
创新人才凝聚核心力量
现已八旬的岳治玉老人清楚记得1 9 7 8年年底在公司召开的航空设备研究所成立大会时的情景。“企业再困难也要组建一支我们自己的研发队伍。”这是那次大会上他印象最深的一句话。
如今，在研发创新方面，公司已打造了一支专业技术水平过硬的优秀科研团队，拥有5 0 0 多名设计员。其中，有研究员级高级工程师、高级工程师和工程师人才2 0 0 多名，有1 1 位骨干技术人员被集团公司聘任为航空工业集团技术专家。老一辈设计员的钻研创新精神在一代代年轻设计员身上接续传承着，一批8 0 后设计员成为研究所的中坚力量，他们在众多产品研制任务中独当一面，甚至引领技术前沿。
现已成立以王吉刚、王卓岗、曹卫锋、蒲旭连、余喜生、任新俊、杨勇命名的多层级、多工种的劳模、技能大师和职工创新工作室。其中，王卓岗、王吉刚劳模创新工作室被命名为陕西省国防科技工业职工（劳模）创新工作室。王卓岗的“平面研磨操作法”、蒲旭连的“不锈钢滤网焊接法”被评为“陕西省职工先进操作法”。
创新是引领企业发展的第一动力。面对未来的挑战，庆安人更加自信地站在新的历史起点，用改革创新的激情描绘未来美好的发展蓝图。 （王冬梅）
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实施创新驱动发展战略是党的十八大提出的明确目标，在航空工业快速转型发展的关键时期，中航工业庆安集团有限公司（以下简称庆安公司）经历了多元化机制的积极探索，经历了聚焦主业的加速升级。一代代庆安人崇尚创新、敢于突破，走出了一条从测绘、仿制到自行设计、自主研发，从单一产品到系统集成的创业、兴业之路。
科技创新提升企业竞争力
2 0 1 0 年以来，庆安公司围绕“成为中国优秀飞机附件供应商”愿景，以“两个转变”为抓手，研发和制造为代表的综合能力得到快速发展，行业地位、产业规模进一步提升，制造方面实现了由传统制造方式向数字化制造方式的转变，科研方面实现了从生产科研型企业向科研生产型企业的转变，企业竞争力持续提升。构建了A 、L 、C 、C 技术体系，公司新的业务领域不断得到拓展，专业及产品覆盖了空、海、陆、天。
近年来，庆安公司坚持科技创新驱动，加快转型升级，公司从产品级供应商逐步跨入系统级供应商行列，部分系统已成为行业首选或行业领先，充分体现了多年来科技研发的持续创新力。
2 0 2 0 年，该公司参与配套的系统及产品随某型机项目被国务院授予国家科学技术进步一等奖。“十三五”期间，该公司共评出1 1 4 项科技成果奖，其中1 8 项获得省部级以上奖励。截至目前，共获得省部级以上科技奖1 4 5 项，这一串串数字的背后是庆安人坚定创新自信、勇攀科技高峰的精神写照。
管理创新助推高质量发展
近年来，庆安公司伴随着一系列型号的成功研制正在快速成长。从2 0 1 4 年推进系统工程以来，根据航空工业的规划要求，系统工程团队将“建模型，用模型”的思路贯彻到实际工作中，试点覆盖了公司4 大专业9 大系统。
到“十三五”末，公司已全面开展了平衡计分卡等管理工具的应用，注重管理工具与项目实践相结合，通过不断总结与提炼经验，最终形成现代化的企业管理创新成果。从2 0 1 1 年至今，公司获得部级及以上创新成果奖累计1 7 项，获得国家级创新成果奖累计6 项。
创新成果是以公司战略规划制定为切入点，围绕主机的需求，通过能力提升，促进公司产品从部件级向系统级转变，最终为客户提供全面系统的解决方案。
创新人才凝聚核心力量
现已八旬的岳治玉老人清楚记得1 9 7 8年年底在公司召开的航空设备研究所成立大会时的情景。“企业再困难也要组建一支我们自己的研发队伍。”这是那次大会上他印象最深的一句话。
如今，在研发创新方面，公司已打造了一支专业技术水平过硬的优秀科研团队，拥有5 0 0 多名设计员。其中，有研究员级高级工程师、高级工程师和工程师人才2 0 0 多名，有1 1 位骨干技术人员被集团公司聘任为航空工业集团技术专家。老一辈设计员的钻研创新精神在一代代年轻设计员身上接续传承着，一批8 0 后设计员成为研究所的中坚力量，他们在众多产品研制任务中独当一面，甚至引领技术前沿。
现已成立以王吉刚、王卓岗、曹卫锋、蒲旭连、余喜生、任新俊、杨勇命名的多层级、多工种的劳模、技能大师和职工创新工作室。其中，王卓岗、王吉刚劳模创新工作室被命名为陕西省国防科技工业职工（劳模）创新工作室。王卓岗的“平面研磨操作法”、蒲旭连的“不锈钢滤网焊接法”被评为“陕西省职工先进操作法”。
创新是引领企业发展的第一动力。面对未来的挑战，庆安人更加自信地站在新的历史起点，用改革创新的激情描绘未来美好的发展蓝图。 （王冬梅）
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