陕北矿业龙华公司加强物资成本管控

近日，陕北矿业龙华公司物资供应部的杨锦帆为供应商代办货款结算等工作，使供应商不再“四处跑”。原来这是该公司在物资采购采取的新举措，用便捷的货款结算方式赢得更低的物资采购价格，蹚出了一条物资成本管控的新路径。

双线采购降成本。据统计，该公司2020年前三季度共签订采购合同108份，招（议）标15次，入库金额2.06亿元。矿用物资采购数量大、种类多、质量要求高，为了采买物美价廉的物资，实行“双线采购”的方式，即零星物资线上“淘宝式”购买；大批量物资线下邀请招（议）标，多轮谈判。

“价格和质量是物资采购的生命。我们坚持用低廉的价格采购最合适的物资。”杨锦帆说，“2020年，我们与掘进机配件厂家三一重工签订长期协议，采购价格为全国统一零售价的65％。”

择优合作保质量。“随着企业发展，对于供应商服务质量要求更高，对此我们建立了分级供应商管理体系。”公司物资供应部部长许红午说，“重点物资，只要下单，3小时内必须到货。”

近年来，该公司将各类物资供应商分A类优秀、B类合格、C类备用、D类淘汰四个等级。还建立了四级供应商评价体系，根据供应商的信用等级，对质量水平、合同履约、售后服务、价格水平四个方面进行考核，最终评定供应商信用等级。目前，公司合作的A类B类供应商占到98％以上，切实提升了物资供应水平。

代储代销降减库存。为加强物资计划和采购管理，该公司与部分供应商签订了代储代销协议，所需物资存储在供应商的仓库，由供应商负责日常管理。公司根据物资实际消耗状况，定期给供应商进行货款结算。

据了解，该公司在煤机配件、轴承、车辆配件等物资实行代储代销，使库存金额降低了20％。“现在只要货到票到，不用四处跑，有龙华矿业公司的工作人员代办货款结算工作。”上海煤机厂家吕龙飞笑着说，“服务好，结算便捷，价格低一点我也愿意。”

（王科）

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