嘹亮号角在山涧回荡
——记“全国工人先锋号”吴起采油厂44-1工作站
陕北真是个神奇美妙的地方,这里层峦叠嶂,连绵起伏,是放声呐喊、歌唱的天堂。
“喝不够的黄米酒,唱不完的信天游,埋头苦干精气神足,石油工人勇向前……”清晨,一曲嘹亮的信天游透过晨曦,正在吴起庙沟采油队山涧回荡。
获此殊荣众望所归
“庙沟采油队44-1工作站自2010年获得‘陕西省工人先锋号’称号后,在科技创新和降本增效等方面持续加力,业绩突出。”
6月13日上午,在44-1工作站大门口,性格直爽的吴起采油厂工会主席闫占斌说,近年来,该站以全员安全环保和原油生产为主线,以过程管控为抓手,以创一流团队为目标,不断在管控实效、降低吨油成本等方面持续发力,出色完成各项指标任务,为企业发展作出积极贡献。今年荣获“全国工人先锋号”,是众望所归。
过程管控提高职责心
据悉,该站因2016年实行扁平化管理改革,更名为庙沟采油队44-1工作站,现有员工36人,平均年龄33岁。
“围绕原油生产,主抓过程管控,是不断提高工作站管理水平的最有效方式。”顺着该站自建的一幅幅展板,党员职工齐忠明指着各项绩效考核示意图表说,“你们瞧瞧,这是每名员工每天的动态考核绩效情况。在不同岗位,还有实时动态分析与自评记录。”
近年来,该站通过狠抓各项过程考核管理,有力提高了员工的职责心。例如通过日、月相结合的量化考核办法,遏制了员工吃大锅饭思想,解决了相互推诿扯皮和好吃懒做思想,工作积极性和主人翁意识不断提升,继承和发扬延长石油“埋头苦干”的企业精神。
节资号角更嘹亮
受国际、国内原油价格低迷影响,作为生产单位,该站倒逼自己吹响节资降耗新号角,不断用心从井下到地面寻求改善点,通过设施管理,抓作业质量、能人效力,严格实施修旧利废工作办法,自行解决的问题,绝不申请外协车辆或外协队伍,倡导“保养是功、抢修是过”的设备管理口号,最大限度节支降耗。
2017年,该站吨油成本由2016年357元/吨降至269元/吨,全年降本达1364000元。同时为提高每月生产进度和降本成效,员工以井场为家,积极投身于“保生产、保收入”攻坚战,一干就是20多天。(本报记者 胡建宏)
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陕北真是个神奇美妙的地方,这里层峦叠嶂,连绵起伏,是放声呐喊、歌唱的天堂。
“喝不够的黄米酒,唱不完的信天游,埋头苦干精气神足,石油工人勇向前……”清晨,一曲嘹亮的信天游透过晨曦,正在吴起庙沟采油队山涧回荡。
获此殊荣众望所归
“庙沟采油队44-1工作站自2010年获得‘陕西省工人先锋号’称号后,在科技创新和降本增效等方面持续加力,业绩突出。”
6月13日上午,在44-1工作站大门口,性格直爽的吴起采油厂工会主席闫占斌说,近年来,该站以全员安全环保和原油生产为主线,以过程管控为抓手,以创一流团队为目标,不断在管控实效、降低吨油成本等方面持续发力,出色完成各项指标任务,为企业发展作出积极贡献。今年荣获“全国工人先锋号”,是众望所归。
过程管控提高职责心
据悉,该站因2016年实行扁平化管理改革,更名为庙沟采油队44-1工作站,现有员工36人,平均年龄33岁。
“围绕原油生产,主抓过程管控,是不断提高工作站管理水平的最有效方式。”顺着该站自建的一幅幅展板,党员职工齐忠明指着各项绩效考核示意图表说,“你们瞧瞧,这是每名员工每天的动态考核绩效情况。在不同岗位,还有实时动态分析与自评记录。”
近年来,该站通过狠抓各项过程考核管理,有力提高了员工的职责心。例如通过日、月相结合的量化考核办法,遏制了员工吃大锅饭思想,解决了相互推诿扯皮和好吃懒做思想,工作积极性和主人翁意识不断提升,继承和发扬延长石油“埋头苦干”的企业精神。
节资号角更嘹亮
受国际、国内原油价格低迷影响,作为生产单位,该站倒逼自己吹响节资降耗新号角,不断用心从井下到地面寻求改善点,通过设施管理,抓作业质量、能人效力,严格实施修旧利废工作办法,自行解决的问题,绝不申请外协车辆或外协队伍,倡导“保养是功、抢修是过”的设备管理口号,最大限度节支降耗。
2017年,该站吨油成本由2016年357元/吨降至269元/吨,全年降本达1364000元。同时为提高每月生产进度和降本成效,员工以井场为家,积极投身于“保生产、保收入”攻坚战,一干就是20多天。(本报记者 胡建宏)
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