跟帖评论自律管理承诺书 
对加强企业党建工作的思考
——以铜川矿业玉华煤矿近年来党建工作实践为例
语音播报：
坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。在此，结合所在铜川矿业公司玉华煤矿近年来的党建工作实践，就如何加强企业党的建设，谈一点粗浅认识。
提高站位、凝聚共识是前提。只有切实提高政治站位方能自觉践行“四个意识”，唯有凝聚思想共识才能更好引领发展方向。工作中，该矿始终坚持把党的政治建设摆在首位，采取多种形式，分层次、有重点地组织学习了党的十九大、习近平新时代中国特色社会主义思想等内容，有效促使广大党员干部职工在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；加强对意识形态工作的领导，强化对内外宣传工作，该矿《以“五大工程”创新宣传思想文化工作》特色工作法被评为铜川市“宣传思想文化工作创新奖”；扎实开展理论研究，定期召开思想政治工作研讨会暨优秀通讯员表彰会，2篇理论文章分获中煤政研会年度纪检监察论文优秀成果一等奖，1篇理论文章分获陕西省煤炭工业协会、集团公司理论研讨优秀奖；进一步加强统战工作，副矿长马小印当选铜川市第十四届政协委员，有效调动了党外人士拥护党的领导、爱国爱企的积极性。
健全机构、完善制度是基础。机构健全、制度完善，是开展党建工作的基础和保障。近年来，该矿根据内部机构改革的实际情况，新成立6个党支部，撤销4个党支部，配足配齐支部班子，重新划分成立党小组；同时，与新成立党支部同步建立了车间工会、共青团组织。制定矿《党委会议事规则》《党委讨论决定干部任免事项守则》，规范完善领导干部下井带班、干部请销假等制度，确立每周周三“党团活动日”、每月第一周周四“党组织活动日”制度，为全面加强党的建设奠定了坚实基础。
压实责任、抓实考核是关键。抓好企业党建工作，关键在于压实责任、抓实考核。该矿认真履行管党治党主体责任，坚持把党委会研究讨论作为企业决策重大事项的前置把关定向程序；连续两年利用两天时间、分场次召开党支部书记述职述廉评议考核会，26名党支部书记全部进行了述职；全面开展矿级领导班子民主生活会、党支部组织生活会和民主评议党支部、民主评议党员工作，逐级压实党建责任；严抓体系完善、资料规范，全面推行党支部“分类排序、末尾整顿”新举措；聚焦机关党支部、重抓“三会一课”制度落实，采取党委领导包抓，对生产、经营业务科室主要负责人全部进行约谈，解决机关支部“灯下黑”问题；坚持每月2日前的党群例会、每月5日前的支部书记例会从不间断，坚持每月开展“评优评差”绝不动摇，先后有14名支部书记作了经验交流，5名支部书记作了表态发言，4名党支部书记因工作落实不力被问责，7名党支部书记及单位行政主要领导被约谈，1名支部书记因连续两次支部工作垫底被免职降级使用，有效促进了党建工作落地落实。
与时俱进、大胆创新是核心。党建工作只有与时俱进、大胆创新，方能不断开创新局面。该矿紧跟时代步伐、对接发展所需，以“党委探路子”为切入点，探索形成了党群部门合并、人员压缩“一岗多责、一职多能”，先行为大支部配备“专职支部副书记”，“党建5+”目标管理，及时将环保工作纳入党建目标考核体系等党建工作由定性变为定量、由软任务变成硬指标、与中心工作有效融合等新路子；以“部门出点子”为核心点，党群各部门坚持每季度推出一项创新项目，制定出“三强化三提高”“一树三抓六落实”等36项工作创新“金点子”，并分别配套制订实施细则，实行百分制考核，使每项工作都有量可度、有质可控、有责可究；以“支部创牌子”为落脚点，基层26个党支部以“一区一品”创建为载体，分别打造出了先锋之队、聚力之队等优秀团队，基础扎实的5个支部还率先创建“特色品牌支部”，为党员干部施展才华、发挥作用搭建了广阔舞台。
围绕中心、服务大局是根本。围绕中心、服务大局是企业党建工作的根本任务。该矿自觉把党建工作放到推进矿井安全稳定发展的大局中谋划落实，取得了明显成效。组织开展党员身边“零隐患、零违章”“党旗引领强堡垒、追赶超越争先锋”主题党日+，以及“亮党徽、亮身份”等活动，广泛开展治亏创效合理化建议征集、“五小”创新、“以师带徒”等活动，大力开展扶贫帮困送温暖活动，有效凝聚了全员合力，推动各项工作齐头并进，安全稳定连年实现“双零”目标，2017年煤炭产销量、实现利润还创出历史新纪录，企业获评全国煤炭工业特级安全高效矿井、陕西省环保爱心单位、陕煤集团安全生产标准化先进煤矿等殊荣。
党要管党、从严治党是原则。党要管党，才能管好党；从严治党，才能治好党。该矿坚持党管干部、党管人才原则，先后运用鼓励激励机制使用干部8人、容错纠错2人、依据“能下”调整干部1人，并创造性地将“三项机制”应用到工程技术人员业绩考评、班组长绩效管理等领域，在公司落实“三项机制”和追赶超越党组织建设两项工作考核中，连续两个季度排名第一。坚持从严治党原则，建立党风廉政建设责任落实三本台账，并依据责任清单开展工作；修订矿《责任追查追究实施办法》《干部职工廉洁从业纪律规定》，推行工作日“夜查岗”、节假日“三查岗”“四风”专项督查等举措，切实转变了党员干部作风。矿井获评集团公司党风廉政建设先进单位殊荣。
对标先进、查补短板是法宝。对标先进、查补短板，是搞好工作的重要法宝。按照公司追赶超越党组织建设有关要求，该矿积极组织党群部门人员先后赴蒲白建庄矿、黄陵一号矿等兄弟单位对标学习党建工作的好经验、好做法，通过学习对标先进，找寻自身差距，并及时召开学习心得交流会，制定工作措施和努力方向。目前，梳理出的“党建5+”目标管理升级版“党建+5+X”目标考核、“邀请优秀班组长家属同台领奖”先进表彰颁奖形式创新、“以师带徒”活动拓展延伸到全矿所有单位等金点子、好创意已经应用到实际工作中，有效提升了企业党建工作整体水平。
（作者为铜川矿业公司玉华煤矿党政办公室副主任）
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坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。在此，结合所在铜川矿业公司玉华煤矿近年来的党建工作实践，就如何加强企业党的建设，谈一点粗浅认识。
提高站位、凝聚共识是前提。只有切实提高政治站位方能自觉践行“四个意识”，唯有凝聚思想共识才能更好引领发展方向。工作中，该矿始终坚持把党的政治建设摆在首位，采取多种形式，分层次、有重点地组织学习了党的十九大、习近平新时代中国特色社会主义思想等内容，有效促使广大党员干部职工在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；加强对意识形态工作的领导，强化对内外宣传工作，该矿《以“五大工程”创新宣传思想文化工作》特色工作法被评为铜川市“宣传思想文化工作创新奖”；扎实开展理论研究，定期召开思想政治工作研讨会暨优秀通讯员表彰会，2篇理论文章分获中煤政研会年度纪检监察论文优秀成果一等奖，1篇理论文章分获陕西省煤炭工业协会、集团公司理论研讨优秀奖；进一步加强统战工作，副矿长马小印当选铜川市第十四届政协委员，有效调动了党外人士拥护党的领导、爱国爱企的积极性。
健全机构、完善制度是基础。机构健全、制度完善，是开展党建工作的基础和保障。近年来，该矿根据内部机构改革的实际情况，新成立6个党支部，撤销4个党支部，配足配齐支部班子，重新划分成立党小组；同时，与新成立党支部同步建立了车间工会、共青团组织。制定矿《党委会议事规则》《党委讨论决定干部任免事项守则》，规范完善领导干部下井带班、干部请销假等制度，确立每周周三“党团活动日”、每月第一周周四“党组织活动日”制度，为全面加强党的建设奠定了坚实基础。
压实责任、抓实考核是关键。抓好企业党建工作，关键在于压实责任、抓实考核。该矿认真履行管党治党主体责任，坚持把党委会研究讨论作为企业决策重大事项的前置把关定向程序；连续两年利用两天时间、分场次召开党支部书记述职述廉评议考核会，26名党支部书记全部进行了述职；全面开展矿级领导班子民主生活会、党支部组织生活会和民主评议党支部、民主评议党员工作，逐级压实党建责任；严抓体系完善、资料规范，全面推行党支部“分类排序、末尾整顿”新举措；聚焦机关党支部、重抓“三会一课”制度落实，采取党委领导包抓，对生产、经营业务科室主要负责人全部进行约谈，解决机关支部“灯下黑”问题；坚持每月2日前的党群例会、每月5日前的支部书记例会从不间断，坚持每月开展“评优评差”绝不动摇，先后有14名支部书记作了经验交流，5名支部书记作了表态发言，4名党支部书记因工作落实不力被问责，7名党支部书记及单位行政主要领导被约谈，1名支部书记因连续两次支部工作垫底被免职降级使用，有效促进了党建工作落地落实。
与时俱进、大胆创新是核心。党建工作只有与时俱进、大胆创新，方能不断开创新局面。该矿紧跟时代步伐、对接发展所需，以“党委探路子”为切入点，探索形成了党群部门合并、人员压缩“一岗多责、一职多能”，先行为大支部配备“专职支部副书记”，“党建5+”目标管理，及时将环保工作纳入党建目标考核体系等党建工作由定性变为定量、由软任务变成硬指标、与中心工作有效融合等新路子；以“部门出点子”为核心点，党群各部门坚持每季度推出一项创新项目，制定出“三强化三提高”“一树三抓六落实”等36项工作创新“金点子”，并分别配套制订实施细则，实行百分制考核，使每项工作都有量可度、有质可控、有责可究；以“支部创牌子”为落脚点，基层26个党支部以“一区一品”创建为载体，分别打造出了先锋之队、聚力之队等优秀团队，基础扎实的5个支部还率先创建“特色品牌支部”，为党员干部施展才华、发挥作用搭建了广阔舞台。
围绕中心、服务大局是根本。围绕中心、服务大局是企业党建工作的根本任务。该矿自觉把党建工作放到推进矿井安全稳定发展的大局中谋划落实，取得了明显成效。组织开展党员身边“零隐患、零违章”“党旗引领强堡垒、追赶超越争先锋”主题党日+，以及“亮党徽、亮身份”等活动，广泛开展治亏创效合理化建议征集、“五小”创新、“以师带徒”等活动，大力开展扶贫帮困送温暖活动，有效凝聚了全员合力，推动各项工作齐头并进，安全稳定连年实现“双零”目标，2017年煤炭产销量、实现利润还创出历史新纪录，企业获评全国煤炭工业特级安全高效矿井、陕西省环保爱心单位、陕煤集团安全生产标准化先进煤矿等殊荣。
党要管党、从严治党是原则。党要管党，才能管好党；从严治党，才能治好党。该矿坚持党管干部、党管人才原则，先后运用鼓励激励机制使用干部8人、容错纠错2人、依据“能下”调整干部1人，并创造性地将“三项机制”应用到工程技术人员业绩考评、班组长绩效管理等领域，在公司落实“三项机制”和追赶超越党组织建设两项工作考核中，连续两个季度排名第一。坚持从严治党原则，建立党风廉政建设责任落实三本台账，并依据责任清单开展工作；修订矿《责任追查追究实施办法》《干部职工廉洁从业纪律规定》，推行工作日“夜查岗”、节假日“三查岗”“四风”专项督查等举措，切实转变了党员干部作风。矿井获评集团公司党风廉政建设先进单位殊荣。
对标先进、查补短板是法宝。对标先进、查补短板，是搞好工作的重要法宝。按照公司追赶超越党组织建设有关要求，该矿积极组织党群部门人员先后赴蒲白建庄矿、黄陵一号矿等兄弟单位对标学习党建工作的好经验、好做法，通过学习对标先进，找寻自身差距，并及时召开学习心得交流会，制定工作措施和努力方向。目前，梳理出的“党建5+”目标管理升级版“党建+5+X”目标考核、“邀请优秀班组长家属同台领奖”先进表彰颁奖形式创新、“以师带徒”活动拓展延伸到全矿所有单位等金点子、好创意已经应用到实际工作中，有效提升了企业党建工作整体水平。
（作者为铜川矿业公司玉华煤矿党政办公室副主任）
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