北元水泥公司安全教育开启互联网+安全培训新模式

本报讯 近日，北元水泥公司“云学堂”安全培训平台正式上线运行，有效解决了安全培训中的“工学矛盾”，标志着该公司安全培训教育已开启新的模式。

“云学堂”安全培训平台主要承载了知识中心、学习中心、会议中心、精选课和企业管理五方面的内容，通过该平台即可实现知识共享、创建和管理学习计划、组织考试、会议安排、在线课程学习、系统管理的功能。按照“分层、分类、分专业、分内容”的要求，培训负责人根据年度安全培训计划，将培训资料上传至知识中心，制定学习计划后，系统自动将学习通知发送到培训人员的手机端，提醒培训人员按期完成学习任务，实现学习计划智能化管理。培训负责人结合培训资料创建题库和试卷、制定培训考试计划，系统自动将考试通知发送到培训人员的手机端，督促培训人员按期参加考试。培训人员接收到考试通知后，根据考试计划合理安排时间完成考试。培训人员提交试卷后，系统自动评阅培训人员提交的试卷，第一时间反馈考试成绩，真实反映安全培训效果。

自从“云学堂”培训平台试运行以来，各级人员不再为“工学矛盾”所困扰，通过手机APP就能快速完成培训和考试计划，切实减轻了培训负责人的工作压力，简单、方便又快捷。“云学堂”上线的1个月时间里，上传学习视频、PPT课件、文档等不同形式的培训资料15份，共计380余人通过该系统参与培训、学习、考试，员工参与率达到95%以上。

“云学堂”上线运行以来，提升了安全培训效率和质量，该公司安全培训教育模式实现了新的突破。在“云学堂”平台上，培训负责人分享学习资料的同时，其他人员也可通过“金牌团队”手机APP随时随地推送学习资料，分享到知识中心的学习资料全部实现共享。公司员工通过“云学堂”安全培训平台在线选购精选课，倾听专家名师的讲评，巧搭“营养餐”。借助“金牌团队”手机APP，员工可以更合理地安排培训、考试时间，在线检测安全培训效果，有效地解决了“工学矛盾”。同时，“云学堂”根据培训人员的积分自动生成月度、年度学习排行榜，结合系统“大数据”对员工进行奖励，有助于更科学、合理地调动员工参加培训的积极性，引导员工主动提升自身素质与专业技能。对培训负责人而言，“云学堂”的企业管理模块则大幅减轻了其工作压力，实现安全培训工作“减负”的同时，还可以节约办公费用，意义重大。（周奇彦）

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