第7046期:第07版
陕煤三版
文家坡矿综采队
创新“163”班组安全管理模式
本报讯 今年以来,彬长文家坡矿综采队按照建设安全文化示范矿井要求,多措并举不断提升区队安全管理水平,结合工作实际总结凝炼,创新“163”班组安全管理新模式,进一步夯实安全基础。
“163”班组安全管理,通过建立1个奖惩机制、推行6个抓手、实现3个提升,实现班组安全管理的规范化、科学化、标准化。1个奖惩机制:建立全面有效的奖惩机制,将岗位职责与量化考核逐级分配到区队每一个岗位,确保细化人员责任分工,做到事事有人抓、件件有落实,实现安全管理层级考核。6个抓手:即抓好职工的文明素质、安全教育、经营管控、行为管控、技能培训和阳光激励,确保职工综合素养和岗位技能不断增强。3个提升:在奖惩机制保障下,通过推行6个抓手,逐步实现职工综合素质提升,各级管理干部管理水平和工作能力提升,区队凝聚力、战斗力持续提升。
自“163”班组安全管理法实施后,取得的效果十分显著,职工作业行为得到了进一步规范,施工质量标准不断提高,职工自我管理、超前自纠的现象明显增多,安全生产标准化工作也取得了长足的进步。(张军强)
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本报讯 今年以来,彬长文家坡矿综采队按照建设安全文化示范矿井要求,多措并举不断提升区队安全管理水平,结合工作实际总结凝炼,创新“163”班组安全管理新模式,进一步夯实安全基础。
“163”班组安全管理,通过建立1个奖惩机制、推行6个抓手、实现3个提升,实现班组安全管理的规范化、科学化、标准化。1个奖惩机制:建立全面有效的奖惩机制,将岗位职责与量化考核逐级分配到区队每一个岗位,确保细化人员责任分工,做到事事有人抓、件件有落实,实现安全管理层级考核。6个抓手:即抓好职工的文明素质、安全教育、经营管控、行为管控、技能培训和阳光激励,确保职工综合素养和岗位技能不断增强。3个提升:在奖惩机制保障下,通过推行6个抓手,逐步实现职工综合素质提升,各级管理干部管理水平和工作能力提升,区队凝聚力、战斗力持续提升。
自“163”班组安全管理法实施后,取得的效果十分显著,职工作业行为得到了进一步规范,施工质量标准不断提高,职工自我管理、超前自纠的现象明显增多,安全生产标准化工作也取得了长足的进步。(张军强)
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