四举措筑牢安全生产“防火墙”

本报讯（李晨洋）目前，陕煤物资集团彬长分公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕生产实际，勤检查、抓落实、重培训、严考核“四举措”奋战四季度，为百日安全生产大行动筑牢安全生产“防火墙”。

抓管理提升，配强“好队伍”。该公司按照“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”要求，建立以风险管控为重点的现场安全管理。通过开展“安全大检查”“隐患大排查”等方式，重点排查未按规程办理物资验收、出入库等问题。同时，相关负责人实行每日巡检制度，并分组对供应站重要物资存放场所和材料配件、电气设备、防冻防电设施的保管保养情况进行仔细检查，以点带面推动全员责任落实。

抓问题落实，保证“零隐患”。对储备仓库、露天库等重点区域进行隐患排查，对查找出的隐患进行现场整改，实时跟踪整改情况，确保安全管理不打折扣、不留死角、不走过场。

抓教育培训，树牢“安全观”。开展警示教育、案例分析、安全知识讲座等措施，宣贯安全重要性，让职工把“红线”牢记于心，主动杜绝“三违”现象发生。同时，针对职工防着火、防爆炸、防触电等安全技能，通过“先培训、后练习、再考试”的方式，制订培训计划，力促每位职工全面掌握。

抓考核制度，铺设“高压线”。制定全员安全生产责任制履职考核制度，强化考核兑现与追责，确保安全责任落地落实。同时，制定监督检查机制，对工作进程缓慢、责任心不强的职工，按照规章制度进行提醒、警告，确保了分公司安全、持续、稳健发展。

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