在规则的缝隙间“绣”效益

通讯员  鲁友广

人们惯于仰望城市拔地而起的高度，惊叹风驰电掣的建设速度。支撑这繁华的筋骨，是冰冷的合同条款、严苛的预算框架、精确的工程规范——它们如同纵横交错的规则“焊缝”，构筑着现代文明的基石。然而，规则并非铁板一块，在看似密不透风的“焊缝”之间，恰恰蕴藏着价值创造的缝隙。陕建一建安装第三公司项目经理张永强，便是一位在刚性规则的缝隙中以“绣花”功夫精雕细琢、“绣”出效益的实践者。

“刚从管道工长升任项目负责人时，我那西北汉子的直率，像块未经打磨的钢坯，棱角分明。”张永强笑着回忆，“后来才悟透，工地不是角斗场，沟通更非蛮力冲撞。它如同焊接的至高境界——既要熔透钢铁的炽热能量，更需把握毫厘不差的对接角度，方能铸就牢不可破的‘价值焊缝’。”

在苹果城项目中，甲方清单主材价格偏低且漏项多，投标价甚至买不来要求的热量表品牌。团队焦躁弥漫，张永强却稳如磐石。他化身“技术侦探”，带领团队遍寻市场，用详实的数据力证价格失衡，推动甲方重新认证，更巧妙提议更换性价比更优的计量品牌。最终，在甲方冰冷的预算框架上，他“绣”出了一朵“双赢”的智慧之花。

那高达45％的变更签证率，并非冰冷的数字，而是他用“绣花针”般的精细，在规则的“钢筋铁板”间一寸寸“绣”出的项目效益。他常对青年员工说：“商务谈判，是用‘技术语言’谱写的‘价值诗篇’，既要耐得住谈判桌上的‘高温淬炼’，更要找准切入的‘黄金角度’，让数据迸发说服力。”

杜城棚改项目中，甲方意图推翻计价模式。会议室空气凝固，张永强“嚯”地站起：“合同约定岂是儿戏？随意更改，契约精神何在？后续项目如何推进？”质问掷地有声。整整一周，他怀揣合同条款与成本测算表，在甲方办公室据理力争，被对方评价为“真难说话”。最终，他以“焊枪”般的坚定和“绣花”般的数据精度，将原则牢牢“焊接”在谈判桌上。

面对叠合板与现浇板预埋电线管的计价争议，他分析定额、对照图纸、测算差异。沟通遇阻时，果断“亮剑”——提请定额站权威裁定。当“按实计取”原则确立，他抓住契机，通过多轮谈判据理力争，成功说服建设单位将差异量全额计入工程结算，实现造价增收逾百万元。他指着报表强调：“这百万效益，不是锱铢必较的‘算计’，是实事求是、寸土必争的‘价值回归’！”

从管道工长到项目经理，张永强用自己的足迹为年轻人勾勒清晰的“职业星图”。“商务管理，不是办公室里的数字游戏，它的根，必须深扎在现场泥土里！”他笃信实践的力量。

当我们仰望城市壮丽的天际线，可曾俯身倾听那些在管线深处回荡的“匠心独白”？当我们惊叹于现代建造的“中国速度”，可曾看见图纸前熬红的双眼，如星辰点亮创新的黎明？

张永强，这位“工地悍将”，用独特的“熔接之道”诠释了新时代建设者的真谛：那雷厉风行的雷霆手段之下，蕴藏的是对细节“如履薄冰”的敬畏之心；那钢筋铁骨的硬朗线条之中，熔铸的是对创新“百转千回”的温柔求索；那寸土必争的铮铮铁骨之外，包裹的是对工友感同身受的赤诚情怀。

在建设伟大祖国的壮阔征程上，正有千千万万个“张永强”在默默耕耘。他们深谙规则的“钢性”，更精于在“焊缝”的缝隙中探寻价值的“柔性”空间。以智慧为针，数据为线，在合同、预算与定额构成的精密版图上，精准“绣”出发展增量。以匠心守护契约精神，以担当熔铸诚信基石，在每一次“价值回归”中，共同编织着城市建设的壮丽图景。

他们是规则缝隙中的“效益绣者”，更是时代最坚实、最动人的“价值筑梦人”。

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