建设集团洗选煤运营公司 呈现多彩画卷

本报讯日前，建设集团洗选煤运营公司以“双特百亿”为目标，积极开展“大干一百天实现产值一个亿”主题活动，各项目部呈现出多彩画卷。

画卷一

柠条塔槽型产品仓至火车装车仓栈桥暖气改造工程

安装第三项目部工地，工人们在加班加点忙着焊接、搬运货物、刷漆。他们头戴安全帽，在各种机械设备发出的声响中紧张作业。在太阳直射下，汗水顺着职工的脸颊一滴滴落下，工装一次次被湿透，上面已出现了盐花。

“我们加快工作节奏，就是希望能早一点交工，虽然有些辛苦，但这是我们对项目部应交的答卷。”一位刷漆工笑着对笔者说。不远处焊接的满脸汗水的工人笑嘻嘻地对他直喊：“是想早点干完活，回家见媳妇儿吧！”质朴的员工们，即使开着玩笑，手上的活没有一点懈怠。

画卷二

清水川储煤场封闭工程（EPC）

该项工程工期紧、任务重，公司不等不靠，迎难而上，多次召开现场会，结合实际不断优化施工方案，全力克服支架模板高空作业风险、连续梁挂篮工艺流程复杂、建造安全威胁较大等难点。严格执行领导24小时带班制度，确保一切影响施工进度的不利因素都在受控状态；及时与甲方及设计单位进行协商，就图纸、工期及施工工艺等问题形成一致意见；项目经理、技术负责人全程盯控，对原材料入场、钢筋笼制作及验收、现场立模、钢筋绑扎、测量放线、预埋件安设等各个施工环节都严格把关，确保各环节均紧密衔接，确保施

工进度如期完成。

画卷三

小保当二号井标准化改造工程

在二号井标准化改造工程中二号井辅运大巷的水、电、风、管路、卫生、水泵房及中央变电所日常运维中，该公司项目部严把入场关，每日抽查、周周教育、月月考试，严格落实“三个一”检查制度，贯彻落实双重交底，截至目前未发生一例“三违”。运维期间由于白天辅运大巷的车辆较多，矿方安排该公司项目部运维只能在凌晨2点至6点进行，该项目部合理安排车辆人员，既保证了大巷运维又不耽误水泵房抽水。同时针对井下防撞沙筒破坏严重，职工大胆创新改造防撞沙筒和垃圾收容袋，连续三个月获得矿方质量标准化考核第一，获奖15万余元。

目前，该公司各项工作正在有条不紊开展，全体干部职工正以饱满的工作热情投入到“大干一百天，实现产值一个亿”主题活动中，用初心奋力谱写追赶超越新篇章。（刘晓宁）

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