“西安速度”的技术质量“把脉人”

近日，随着西部最大会展综合体建设迎来里程碑节点——西安丝路国际会议中心幕墙工程完美亮相、承担此项省市重点工程项目的中建八局西北公司职工又一次创造了“建筑奇观”和新的“西安速度”。而作为西安丝路国际会议中心项目总工程师，龚可和他的团队正是创造新的“西安速度”的技术质量“把脉人”。

据了解，西安丝路国际会议中心总建筑面积20.7万平方米，其中弧形幕墙面积约20万平方米，不仅造型复杂，重达6000吨的幕墙钢吊柱与主墙钢结构同步穿插施工并主体受力，独特的悬挂结构创造了绝美的张力空间体验。通过优化施工方案、一体化施工、技术改造，最终提前保质保量完成了幕墙的制作和吊装任务。

在又一次刷新“西安速度”的背后却是龚可他们的超常付出和“智慧奉献”。4月4日上午10时左右，记者见到龚可时，他正在落实该中心地上三层钢架隔墙施工变更交底工作。面容消瘦、1.86米高的他在人群中格外显眼。他一边双手比划着、语速极快地给施工人员交待着技术要领和质量要求，一边接打手机，协调联系相关方面的人员、设备，现场的气氛显得十分紧张。记者看到，这段隔墙高16米、长12米、厚0.3米，施工时与设计有出入，发生墙体与地面机电管线相碰撞问题。这是突发事件，时间紧、技术要求、施工难度大，怎么变更、移动多少等等有关技术质量问题都得龚可现场拍板定夺。

除了现场解决技术质量问题，今年34岁的年轻总工程师龚可还负责施工组织、工程图纸设计、施工方案实施、进行技术交底等工作，涉及技术质量的各类大小问题也得他组织人员“把脉诊断”“除疴去病”。他的工作有多忙、任务多么艰巨是可以想象的。项目经理杨玺文说：“在这个项目，我是最忙的，下来就是我们的龚总工程师，而我动嘴多、他跑路多，我务虚多、他务实多！”记者观察到，龚可的办公室离工地不超过500米，自项目开工以来，他节假日都不敢离开工地，每天楼上楼下、办公室工地来回跑。“每天走路超过2万步、接打电话300多个，每个月跑坏3双工鞋。”这是龚可用日夜的坚守交上的一份辛劳的“成绩单”。

与这个“成绩单”成正比的是另一个成绩单：项目进场后，经他的科学策划，精心部署，在10天内完成30余项施工方案；在桩基施工阶段，采用优化桩基的打桩顺序，增加覆土厚度及护筒长度，以及采用新型化学水泥等一系列技术措施，解决现场桩基成孔难的问题，30天完成了以往需要60天完成的1713根灌注桩施工；在土方施工阶段，优化土方的开挖顺序及场内倒运，既解决治污减霾土方外倒的难题、还节省土方外运时间，提前16天完成了41万方土的开挖、倒运；在超高混凝土独立柱施工期间，针对钢构隔震支座标高、平整度、位置要求极高的技术规范，优化柱头钢筋排布保证抗剪键安装质量，确保了总体施工质量完全满足设计规范要求，还形成控制独立柱垂直度专利2项，控制预埋板平整度专利1项……

“奇迹是由一点一滴的技术创新累积起来的。”截至记者发稿时，龚可和他的团队立足施工实际，坚持技术工艺创新，严把工程技术质量关，先后完成了湿陷性黄土层地基处理、砂砾层支护结构，巨型钢框架结构隔震支座等30余项技术攻关，解决了施工中遇到的一系列技术质量难题，主持完成省级工法2项、专利申报14项，取得了良好的经济和社会效益。□本报记者 阎瑞先

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