陕化公司奏响“6321”设备润滑管理“四部曲”

日前，陕化公司以规范化、标准化奏响“6321”设备润滑管理模式“四部曲”。

所谓6是指润滑“六定”（定点、定质、定量、定期、定人、定法）；3为“三级过滤”；2为“二洁”（润滑工具清洁，设备润滑部位及加油孔清洁）；1为一密封（强化密封，防止和治理泄漏）。

推陈出新，奏响“前奏曲”

今年2月，该公司机械动力处牵头组织制定《陕西陕化煤化工集团有限公司设备润滑管理制度》，较以前的管理制度，内容更丰富，涉及润滑油采购、运输、储存、发放、选用、分析检测、润滑故障分析处理和废油处置等方面；职责分工更细致明确，涉及机械动力处、生产处、安环处、质量计量中心及原料供应公司等单位，使新修订制度更具有权威性、实用性、针对性、可操性。

稳扎稳打，奏响“进行曲”

在下发《设备润滑管理制度》同时，又制定《推进实施方案》，让基层员工深刻认识到该管理办法并不是以前的简单随意，而是涉及流体力学、运动力学、化学、机械学等多学科领域，又与管理工作密切相关的一门管理技术。“看来设备润滑还是个细活，每各环节都是有对应数量、时间要求。”“原来主要设备且储油量大的油箱，应定期抽样化验，不能一直使用下去……”基层员工畅谈真实感受。

规范管理，奏响“交响曲”

经过前两个阶段推进，机械动力处持续开展周检周评、月检月评，督导分厂对装置区内油库和现场每台运转设备进行全面规范化整改，现已旧貌换新颜。昔日不规整和脏、杂、乱等现象不复存在，取而代之是油库里醒目的大字标语、整齐悬挂的制度牌、翻新后的地面、别样的分割线上油桶、油壶等清理工具规范摆放；油桶上内容齐全的标识牌，标明润滑油品的名称、牌号、厂家；统一按规范定购的三级过滤设施，机器上清晰可见的油位线，轴承箱上黄色油品牌号标识，所有这些改观，都把“6321”设备润滑管理标准化、规范化理念贯穿其中。

争先创优，奏响“协奏曲”

“6321”设备润滑管理工作只有开端，没有结尾。机械动力处正在积极筹划，将对照《设备润滑基准书》，每月抽专人对分厂10台设备润滑管理情况进行专项检查，确保工作有重点、有检查、有落实、有督办。

目前，该公司上下正鼓足干劲，再加马力，以更严标准，更高要求，正稳步推进设备润滑管理工作。（刘江涌 贾文革）

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