解锁“百日安全”新动作

“百日安全”活动年年在搞，但如何推陈出新，固化提升效果，引人思考。陕北矿业韩家湾公司准确研判，创新让活动常见常新，踢好岁末安全管理“临门一脚”。

“考”出收获感

闲坐时刷题、排队时刷题、睡觉前刷题……这样的好学风从何而来？“百日安全”期间，恰逢全员培训考试系统上线不久，该公司出台了阶梯式奖惩办法，成绩最高可得到750元经济奖励，极大激发了广大干部职工的学习热情。

除了安全“上机考”，还有“随堂考”“现场考”。该公司综采队利用班前会时间，对当班岗位安全风险防控知识进行抽考，不过关的员工被列入每日重点观察名单。通维队则对作业现场抽考不及格的员工开“小灶”，由工程技术人员“一对一”进行安全培训。

“查”出责任感

要想问题查得全、查得准、查得实，关键是要抓好工程技术人员的素质关。“百日安全”期间，该公司组织开展了3次现场教学活动，工程技术人员现场查隐患，总工程师即时进行点评，重点解决隐患排查漏项、标准不严、依据不清的问题，锻炼出了一双双排查隐患的“火眼金睛”。

为应对严峻安全形势，该公司将安全生产标准化“旬检月验”时间由1天改为3天，第一天区队自查，第二天公司检查，第三天通报认领，增强了问题检查的深度和广度。对查出的问题，严格执行“五落实”，确保整改到位。

“比”出紧迫感

各基层区队轮流“坐庄”，展示安全管理特色亮点：安装队设立“三尺讲台”，每名员工都有机会上台亮相，分享安全故事、感悟作法和经验，凝聚了安全共识；综掘队开展“四点六线”工作法，以工艺提升带动安全提速，保障了精准掘进。

为丰富“百日安全”活动形式，各基层区队组织开展技术比武大赛、岗位技术练兵、岗位描述大赛、“三绝”展演等，在比拼竞争中寻找差距、补齐短板、总结经验，营造了比、学、赶、帮、超良好氛围，潜移默化地提升了各岗位安全操作技能。（郭宏欣）

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