第7402期:第06版
陕煤二版
陕焦公司去“劣”补“优”增效益
本报讯日前,陕焦公司求真务实,提出极限配比概念,力求通过大幅增加成本最低黄陵气煤配比,减少成本偏高的1/3焦煤、低硫主焦、低硫强肥煤用量,保证产品质量既满足客户需求,又大幅降低生产成本。
据悉,该公司发挥地理优势,优化进煤结构,强化过程控制,实现焦炭成本从去年8月1240元/吨以上降低至1050元/吨,每月可节省成本超过2300万元,同时该公司将瞄准核心定位,从生产过程控制、工艺指标管理、原料结构优化等方面着手做好取长补短、互促互进,做到核心成本控制在行业中占据一定优势,不断提高公司在焦化行业中的竞争力和话语权。(徐万林 吝峰伟)
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本报讯日前,陕焦公司求真务实,提出极限配比概念,力求通过大幅增加成本最低黄陵气煤配比,减少成本偏高的1/3焦煤、低硫主焦、低硫强肥煤用量,保证产品质量既满足客户需求,又大幅降低生产成本。
据悉,该公司发挥地理优势,优化进煤结构,强化过程控制,实现焦炭成本从去年8月1240元/吨以上降低至1050元/吨,每月可节省成本超过2300万元,同时该公司将瞄准核心定位,从生产过程控制、工艺指标管理、原料结构优化等方面着手做好取长补短、互促互进,做到核心成本控制在行业中占据一定优势,不断提高公司在焦化行业中的竞争力和话语权。(徐万林 吝峰伟)
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