神木煤化工富油公司“换挡提速”全力冲刺中交阶段

本报讯 日前，神木煤化工富油公司二期工程50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目建设和各项生产准备工作快马加鞭。

决战决胜关键阶段。今年是该公司冲刺项目建设的决胜收官之年。复工后，该公司紧盯安全、质量、进度、投资、合同等“五大控制”目标，全力推进工程建设。

“通过采取劳动竞赛、加大资源投入、优化施工组织等一系列赶工激励措施，二季度，公司顺利实现了110kV总变、35kV变电站一次受电成功；公用工程施工已进入中交阶段；装置区、罐区已进入管道施工高峰，管道施工完成62.7%。加热炉已完成三查四定，正在进行炉管水压试验；转化炉正在进行工程扫尾。”在施工现场，一位项目管理人员指着墙上的项目作战图向笔者娓娓道来。

战鼓再擂加紧冲刺。目前，该项目全部设计基本完成，项目采购基本结束，现场施工人员达3000多人，按照施工计划，优化管控模式，强化激励措施，不断投入设备机具，加班加点开展工作，形成了“紧张有序、多点开花”的工作局面。据悉，该工程整体形象进度已完成70%，其中循环水系统正在进行清洗、预膜；脱盐水站已产出合格脱盐水；动力站锅炉烘炉、煮炉已完成；制氢装置压缩机油运完成；煤焦油全馏分加氢装置压缩机正在进行油运。

8月中旬制氢装置、2号联合装置完成中交；8月底煤焦油全馏分加氢装置、环烷基油分离装置、石脑油加氢及分离装置全部完成中交；10月底环烷基油加氢装置完成中交。届时，单机试车将逐渐向系统联动试车过渡，为公司全面投料试生产奠定坚实的基础。

质量至上强化管控。今年以来，各专业安装工程均在大面积施工，交叉作业较多，各类质量问题、隐患、通病出现的数量和频率递增。该公司一方面督促施工单位和监理单位完善质量保证体系，加大工程质量管理力度。同时，质量管理部切实增加人手，对关键工序、设备施工质量实行重点控制，加大监督力度检查土建土方回填夯实质量、设备灌浆质量、管道内清洁度、焊材使用管理、管道材质与标识管理、机械及电仪成品保护等工序，严格处理各类质量违章行为。截至目前，各级质量保证体系运行基本正常，工程质量基本受控。（白雪蓉）

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