“孙猴子”的安全经

在陕焦黄陵煤化工公司热动车间，有一个让人“讨厌”的“孙猴子”，时常在生产现场蹿上跳下，凭着一双“火眼金睛”，走在基层的边边角角，找问题、查隐患，他就是汽机工段长——孙金平。

勇于当先的“孙行者”

2012年，老孙从神木某电厂调至黄陵煤化工热动车间，面对新员工、新设备、新系统，以及承运方即将撤走的一系列问题，这位年近五旬的老师傅犯难了。生产不能耽误，容不得老孙多想，他立即组织仅有的几名熟练工，带着新学员，一头扎进生产现场。

“业务技能是保障安全生产的基础，我们要尽快入手。不熟悉系统，就自己画系统，不能放过任何一个管道和阀门，给大家一周时间，必须搞定汽机专业所辖设备和系统。”这是老孙给自己和几名熟练工下达的死命令。就这样，他们边学边讲，结合《运行规程》，一点点地熟悉系统，不懂了就做个标记，大家一起研究。没几天，老孙就把厚厚一本笔记本写完了，对各系统、设备，以及存在问题，甚至新学员学习情况都做了详细标注。功夫不负有心人，在老孙的带领下，他们出色完成了新员工的培训工作，生产接续工作得以顺利进行。

生产安全的“紧箍咒”

“宁可不生产，也要保安全”这是老孙的口头禅。每次工段例会，他都会针对安全生产唠叨个不停。结合煤化工和电力企业作业环境特点，他利用班前班后会、走动管理间隙，现场讲解，并从作业安全注意事项，到隐患排查整改，再到突发事故的应急措施，组织开展“每日一题”“每月一考”、事故演练等活动，进一步提高员工业务技术水平、安全生产意识和安全防范意识。同时，开展“汽机大讲堂”活动，分享亲身经历，讲解典型事故案例，并结合汽机专业作业内容，举一反三，深入剖析自身问题，为大家念好“紧箍咒”。

狠反违章的“金箍棒”

老孙的“金箍棒”，是他对待“三违”人员的一记重拳，严管理、不姑息、不手软，是他的一贯作风。安全帽有没有戴好、袖口有没有扣好，这些“芝麻大的事”都逃不过老孙的“火眼金睛”。换热站检修期间，他发现有人没有佩戴安全帽，立即对当事人进行了批评教育，并考核当月绩效。事后他语重心长地对该职工说：“安全无小事，在我们这种高危行业，首先要保证的就是人身安全，进入生产现场佩戴安全帽和正确着装是最基本的安全保障。虽然换热站不存在高空坠物，但是我们不能麻痹大意，要杜绝习惯性违章行为。我放过你，就有可能让你养成这种习惯，等于害了你。要有安全意识，才能保安全。”（汪小燕）

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