黄陵矿业机电公司聚合“三点”夯实年终安全基础

进入四季度以来，黄陵矿业机电公司以实现全年“三零”目标为导向，以强力推进人的安全行为治理为抓手，依托“百日安全”活动，开展了以圈定重点、查清疑点、破解难点为主题的安全攻坚行动，进一步强化干部职工安全“红线”意识，筑牢安全思想防线，提高安全行动能力，筑牢各生产板块安全运行基础。

圈定重点，明确安全导向。该公司坚持横向到边、纵向到底的安全监督检查模式，采取了“自我查、包保查、分线查”的循环检查方式，组织开展班组、单位、公司级“三级”安全检查活动，重点做好冬季“三防”、机件加工及设备大修、供电设备设施消缺专项检查，认真查找生产现场存在的安全“短板”，形成零漏洞、无死角、全覆盖的检查格局，力争不留一处漏洞、不落一丝隐患。同时，积极利用班前会、例会、安办会等会议，对部分安全责任不强、安全意识淡薄、安全知识不熟及对违章行为存在侥幸心理的职工进行专项教育培训。

查清疑点，巩固安全基础。该公司针对安全隐患薄弱环节、地质环境复杂、信息通信和供水供电点多、线长、面广的实际情况，组织技术人员对现场把握不准的关键地点、重点区域、重要环节进行联合会诊，仔细分析施工作业中可能出现的问题，并对可能出现的突发事故进行预知预想和防范，切实做到隐患排查不遗漏，生产过程管控不放松，确保安全生产无疑点。

攻克难点，扎实安全根基。该公司针对供电线路、供水管线消缺维护等安全难点，以“包保”责任制为抓手，对现场安全、人员安全和设备安全实施划区、划片包保管理，进一步增强全员做好安全生产工作的责任感，持续开展管理人员下基层讲安全、话安全活动，为提升公司安全系数上了一把“安全锁”。（曹川）

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