建设集团机电安装公司“百日安全”活动重在实效

本报讯 在“百日安全”活动中，建设集团机电安装公司结合安全攻坚行动、安全生产万里行、安全大排查大整治等活动，注重方式方法，突出过程控制，不断增强安全实效。

落实责任主体，突出专项管理。该公司根据项目特点，分类指导项目部安全活动，压实责任主体，使活动紧贴工程实际纵深发展。对于大型土方开挖，严格按照危大工程管理，编制专项施工方案，并组织专家论证。对于胶带机安装，重点做好皮带硫化安全技术交底。对于通风机改造，着重做好高空作业、试运转。

吸取事故教训，全方位排查治理。针对近期煤矿安全事故，该公司在全体职工中召开专题会议，全员讨论安全管理中存在的问题，举一反三，引以为戒，坚决遏制安全事故发生。该公司曹家滩项目部仅在10月份就对新入场人员培训3次，组织安全警示教育5次，编制3项工程“一图一清单”，对重点工程进行安全隐患排查，对安全防护用品全面检测，更换10顶安全帽、5条安全带。

加强专项治理，紧抓关键环节。专项治理是施工单位安全管理的重点。该公司黄陵项目部对生活区、加工区安全用电及电气设备全面检查，规范电源连接，杜绝电气超负荷使用，开展了电气安全专题教育和应急演练。冶坪项目部制定冬季专项施工方案，采取保温、加热、防护等措施，确保工程质量。建庄项目部对起重吊装、电气作业、电焊作业等专项施工严格管控，紧盯施工一线，对安全隐患重点排查。

紧贴工程实际，扎实推进安全管理。工程实体是安全的关键。该公司店头项目部全程跟进施工，分片分区域派专人参与施工。对井下管路安装工程，紧盯高空作业、吊装、试压等重点部位，严格管理。对电缆敷设工程，将敷设、防坠、试验等环节列入重点监控，确保安全施工。小保当项目部在施工和运营过程中，管理人员全程跟进工程施工，旁站、巡视、平行检验，加强施工现场管理，推进安全管理。（任小阳）

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