长安电力榆林配售电公司三点“小”措施护航安全“大”目标

本报讯日前，陕西长安电力榆林配售电有限公司在抓好疫情防控工作的同时，认真排查疫情防控、安全管理方面的短板，采取圈重点、查疑点、平难点等举措，以点带面确保疫情防控、安全生产两手抓。

自我排查圈“重点”。该公司严格执行“安全包干、责任到人”制度，切实抓好所分管领域范围内安全工作，明确在安全管理方面的重点，采取“自检、互检、专检”循环检查方式，逐步排查在疫情防控、安全管理工作中存在的短板，认真整改落实，实现关口前移，超前防范，坚决把各类隐患消灭在萌芽状态；利用各类宣传媒介，加大疫情防控、安全管理等知识的宣贯力度，杜绝出现安全责任意识不强、安全知识掌握不熟练及违章行为的发生。

现场监督查“疑点”。该公司加大现场操作和监督检查力度，严厉查处“三违”行为，突出抓好薄弱工序、薄弱地区、薄弱时段、薄弱人员的现场监管，全面排查安全隐患，做到各项监察不断点、不断线、全覆盖；加大对系统潜在、隐蔽危险源的查找力度，突出工作重点，从严从深从细落实隐患排查治理制度，做到隐患排查不留死角，隐患治理不留余地；针对安全管理薄弱环节和项目环境复杂的工作面，组织相关部门人员进行联合检查，并按照“全方位排查不遗漏、全过程排查不放松”的排查要求，确保安全生产排查到位。

有的放矢“突出点”。该公司以人的不安全行为和设施设备的不安全状态为突破点，坚持开展不间断安全检查，形成全员关注安全，全过程、全方位排查隐患的浓厚氛围，确保隐患排查全覆盖、隐患报告零延误、隐患治理零搁置；从贯彻落实“承包”责任制入手，实施安全联保，开展专人“承包”管理，增强职工对安全生产工作的责任感和使命感；加大水、火、电等重大灾害治理力度，明确各项安全技术措施，吸取同行业部门的事故教训，做到举一反三抓整改,补齐短板促提升。（张智泉）

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