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第7595期:第06版 陕煤二版

铜川矿业陈家山矿“三网一平台”助推智慧矿区建设

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本报讯 “这种数字化管理不仅让人看得清、理得顺、算得清、管得准,而且还实现了生产经营全过程的费用自动归集、报表自动生成、结果实时展示。”铜川矿业陈家山矿财务科科长马龙瑞说。

为实现业务高效衔接、资金合理使用、管理成效明显的目标,铜川矿业陈家山矿将“三网一平台”推广应用作为矿井经营管理一项重点工作,精心部署,细化任务分工,层层落实责任,努力实现打通煤炭产供销信息互通互用的“最后一公里”。

自6 月份“三网一平台”全面推广应用以来,该矿及时召开专题会议,迅速成立了以矿长为组长的专项工作领导小组,制定了《陈家山煤矿煤炭产供销全过程财务实时管理平台上线运行实施方案》,对各科室归口业务做了详细划分,将责任落实到人,并组织生产业务科室和相关经营部门人员现场培训,横向对矿井材料、人工、电力及其他成本费用按各专业口分工录入,纵向由财务部门对十大环节、十大过程数据进行归集,检验平台各模块间数据填报的合理性和准确性,通过现场培训实现对系统的准确、熟练操作,确保矿井财务实时管理平台上线运行顺利。

同时,为保证平台信息填报高效顺利进行,该矿将每月2 日至4 日设为“平台信息填报日”,安排责任科室专管员集中填报,做到场地集中、数据集中、现场协调,确保平台信息与财务报表保持一致,做到数据录入账实相符,促使矿井经营管理水平实现质的飞跃。

目前,该矿已完成了G S 管理平台和安全生产信息共享平台双平台1 -9 月份信息填报,并通过线上审核,为构建矿井预算管理“日清月结”模式提前做好基础准备工作。 (崇娜 任金长)

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